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2021年1月26日 星期二 集团要闻
公司动态
博大公司开展 “讲大局、讲团结、讲效益、讲纪律”活动 实施方案
浏览:500次'时间:2020年9月21日

       为认真贯彻落实好8月30日集团公司党委书记、董事长李兆福在博大公司科级以上干部大会上的讲话精神,切实转变各级干部工作作风,提振必胜信心,重塑干部形象,全力以赴完成公司年初提出的各项工作目标, 公司党政研究决定, 在全公司各级干部中开展 “讲大局、讲团结、讲效益、讲纪律”活动,现将活动有关事宜通知如下:

一、活动目标

       从9月份到年底, 集中利用四个月的时间, 在博大公司各级干部中开展 “ 讲大局、讲团结、讲效益、讲纪律”活动,切实把集团公司党委书记、董事长李兆福同志的讲话精神落实到工作中,体现在行动上,使各级干部进一步转变作风,提升素质,明确目标,压实责任,真正把精力用在工作上,把心思放在实现全年各项工作目标上,采取超常措施,运用非常手段,想尽一切办法,以昂扬的精神状态,勇于担当作为,不辱使命,全面完成全年各项工作任务,给集团公司交上一份满意的答卷。

二、活动内容

       1.讲大局。有没有大局观,是衡量一个领导干部党性强不强的重要标志,牢固树立大局意识,是领导干部必须具备的基本素质。各级干部要识大局、顾整体、有担当,牢固树立“一盘棋”思想,一切从维护公司利益的角度出发想事情、做事情,不打折扣地坚决执行集团公司和博大公司的各项工作部署,服从命令、听从指挥,立足服务集团,着眼提升效益,确保实现目标。

       2.讲团结。团结就是力量,是干部队伍战斗力、向心力、凝聚力的核心所在,是做好一切工作的基础。各级干部要思想统一、步调一致,切实把公司的根本利益、把自己的本职工作放在第一位,团结班子,带好队伍,在思想上相互理解,工作上相互支持,处事上相互尊重,生活上相互帮助,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。对待不同意见,要理性地分析看待,求大同存小异,既坚持原则,又相互谅解、相互包容,以实际行动推进公司各项工作顺利开展。

       3.讲效益。 效益是企业一切经济活动的根本出发点,是企业的基本使命和终极目标。各级干部要把节支降耗、提质增效作为各项工作的出发点和落脚点,找准亏损点,抓住增收点,深挖潜力点,创造性地开展工作。公司领导班子要勇挑重担,压实责任,紧紧围绕各自分管工作,重新分解经营指标,深入分析公司在经济管理中存在的问题和不足,精心研究政策,综合研判,在深化改革、合作经营上广开思路,拿出具有针对性、可行性措施,为公司实现既定目标奠定基础。各车间班子、科室负责人要认真履行工作责任,发挥好职能作用,管好责任田,做好分内事,切实把公司制定各项措施落实到位、执行到位,不讲条件、不讲代价的完成好既定目标,力争多做贡献。各级基层干部要切实发挥表率作用,立足岗位,履职担当,身先士卒,带领广大员工落实好、执行好公司的各项措施,不断增强高度的事业心和责任感,以公司发展为己任,集思广益、献言建策,想公司长远发展的事,讲求高质量的工作标准,为公司实现各项工作目标贡献力量。

       4.讲纪律。没有规矩,不成方圆,没有纪律,一盘散沙。讲纪律是做好当前各项工作的重要保证。公司领导班子要加强自身修养,提高政治定力,坚持清正廉洁,严格执行中央八项规定和企业各项制度规定,做到“自重、自省、自警、自励”。要严格约束自身行为,一切按制度办事,切实把权力关进制度的笼子。各级干部要不断提高政治敏感性和鉴别力,以制度为准绳,带头学习制度,带头执行制度,把制度挺在前,把纪律挺在先,按政策法规办事,按制度程序办事,不越“雷池”、不乱“章法”,做到工作标准不能跑偏,制度执行不能走样,层层负责,切实提高制度执行力,自觉接受各级组织和广大员工群众的监督,确保各项工作落实落地。

三、活动步骤

       1.学习发动阶段。 从现在起至9月20日,各级干部要广泛宣传“四讲”活动的目的意义,采取各种形式,认真学习贯彻集团公司党委书记、董事长李兆福同志的讲话精神,学习规章制度、法律法规,为开展活动打牢基础。

       2.组织实施阶段。 从现在起至年底前,  各级组织要严格按照公司统一安排部署, 紧紧围绕实现全年各项工作任务,重新分解指标、压实责任、制定措施、查摆漏洞、分析研判,想尽一切办法节支降耗,提质增效,特别是在主打项目上,要取得实效。煤炭产品要把有限的资源卖出好价钱,提升利润空间;房产土地出租要坚决做到应收尽收,并继续挖潜增效;加油站要与中石化保持紧密合作关系,实现既定的双赢目标;息山、热水、制衣、宾馆等产业也要加大销售力度,力争多增收创效。

       3.考核评定阶段。年底前,公司考核小组将对各级干部履职情况以及各单位指标完成情况进行严格考核,对开展“四讲”活动不到位,履职尽责不到位,没完成既定目标的单位领导班子进行追责问责。

四、活动领导

       为确保“四讲”活动取得实实在在的效果,公司成立活动领导小组。

       组  长:李亚森  高  鹏

       副组长:林世军  董荣波  李若鹏  黄  涛 齐广财  刘天伟

活动领导小组下设两个组:

       1.督促检查组。负责对各级干部开展“四讲”活动落实情况进行督促、检查。

       组  长:董荣波

       成员单位:政工办、办公室、纪委、人事科、综合科、安监处。

       2.考核评定组。负责年底对各级干部履职情况、指标完成情况进行考核。

       组  长:刘天伟

       成员单位:综合科、人事科、财务科、审计科、政工办、纪委。

五、活动要求

       1.高度重视,广泛宣传。各级干部要高度重视此项活动,把“四讲”作为后四个月的行动指南,贯穿于各项工作中。要利用各种会议形式,迅速将“四讲”活动要求传达到每一名干部、员工,从而使公司每名干部、员工都能达到遵章守纪、爱岗敬业。

       2.加强学习,强化落实。各级干部要认真学习岗位制度,并对现有规章制度有针对性的进行修改和完善,使各项规章制度更加具有实效性和可操作性。要采取集中学习和个人自学的方式,重点学习公司“四讲”内容、各项规章制度,通过贯彻学习,进一步转变作风、强化纪律,推动公司各项工作上台阶。

       3.领导带头,明确责任。为确保“四讲”活动收到实效,公司领导班子要带头落实分管责任,按照职责对分管车间、科室进行宣传发动、督促指导,检查制度和责任落实。各车间、科室领导干部,也要按照责任分工,适时组织开展各项检查,对落实“四讲”活动进行再督促,再落实,突出问题导向,坚持查查纠并举,确保责任落实到位。

       4.主动作为,勇于担当。各级干部要在“四讲”活动中,主动作为,勇于担当,切实担负起各自职责,把各项措施落到实处。今后,各级干部所分管的工作,必须按制度规定办事,履行正常工作程序,事前做足功课,弄清情况,拿出切实可行的解决问题方案,绝不允许推诿扯皮,甚至把球提给领导,凡工作不担当、不作为,一律按规定问责。

       5.合理安排,促进工作。各级干部要切实处理好“四讲”活动与日常工作的关系,通过开展活动,促进各单位生产、安全、经营、管理、服务等方面工作不断上新台阶、创新水平。公司各级干部要上下一心,形成合力,发挥各自聪明才智,切实把各项任务和措施落实好,把各自承担的指标完成好,确保公司今年各项工作任务画上圆满句号。

 

 

 

 

 

 

中共抚顺矿业集团博大工贸分公司委员会      

                                                                                                                                     2020年9月8日 

 


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