“四季度以来，我们认真落实集团公司工作部署，严格执行安全生产主体责任，实行管理重心下移，以关注‘时时放心不下的事’为重点，着力解决生产一线、作业现场制约安全生产的难点、堵点问题，确保安全生产万无一失。”东露天矿相关负责人介绍说。据了解，这个矿通过安全管理“四强化”把安全工作安排部署传达到每名员工，把安全管理措施落实到一线，切实夯实安全生产根基。

突出案例警示，强化安全思想教育。他们组织干部员工学习《东露天矿近十年事故警示案例》，观看《3分钟39人遇难！这场火灾是如何发生的？视频还原事发经过》《严守制度规定、增强红线意识——严重“三违”实录》等警示教育视频，并结合各自岗位责任吸取事故教训，促进以案明纪、以案说法，做到引以为戒、防患未然。发挥班前会安全思想教育“主阵地”作用，定期进行事故案例分析，把最核心原因、最深刻教训、最突出危害讲清楚，用身边的事教育身边的人。同时，组织包保人员和段队管理人员深入班前会讲案例、讲形势，面对面进行安全作业提示提醒，提高一线员工安全生产意识。

做好全员覆盖，强化预防机制建设。他们充分发挥“双重预防机制”工作会议的作用，认真梳理制约和影响安全生产的各类问题，逐项研究分析，形成台账，增强安全措施的针对性和可操作性。持续推进“双重预防机制”到班组、到一线，层层开展风险排查、层层查摆问题、层层进行管控，保证作业场所、岗位人员两个全覆盖，解决安全工作看不到、查不到的问题。他们组织各生产车间把员工惯性“三违”行为按照隐患进行整改，对发生的“三违”行为开展定性分析，找准症结、精准施策，消除图省事的惯性思维、消灭监管不严的管理真空、防范操作不当的失误偏差，全方位预防“三违”行为发生。

实施风险研判，强化重点环节管控。他们严格落实公路铁路运输、通勤车运输、高空作业、涉电作业、大型设备故障、夜间作业等安全重点难点的管控措施，执行故障报告、禁止私自登高作业等相关制度，并安排各系统、各部室发挥职能作用，强化巡视检查，加强指导监督，保证管控措施落实到“最后一公里”，做到不安全不生产。作业过程中，他们认真开展高风险作业每日研判，实行高风险作业全现场全过程盯守，同时结合冬季作业实际，完善高风险作业内容，确保各项防范措施扎实有效。持续落实两级值班人员跟车添乘措施，强化远距离运输、关键时段的巡视检查，确保铁道运输作业管控时时到位。

保持严管态势，强化作业现场管理。他们结合“攻坚强基础、决战四季度”活动安排，对安全大检查、大排查、大整治工作进行再安排、再部署，把作业现场检查分工细化到每一个人员、每个工作场所和作业环节。安排矿安全督导小组每天汇总检查情况，组织各级安监人员、视频监控中心和夜间安全检查小分队落实监管责任，常态化开展24小时作业监察，以严格管理压缩违章的空间、时间。他们把员工收工期间、交接班期间遵章守纪情况，夜间大型设备操作人员、设备维修人员、单人独岗作业人员的作业情况作为重点，做到检查过程中无中找有，防患于未然。