当前既是全年安全生产的“收官冲刺期”，更是事故易发的“风险攻坚期”。东露天矿深刻认识保证安全生产的重要性，牢牢把握攻坚四季度动员大会、安全办公会及各项安全工作活动中提出的各项工作部署，聚焦电铁运输、风险防控、应急处置三大核心领域靶向发力，织密筑牢年末安全生产防护网，为圆满收官全年安全目标保驾护航。

筑牢电铁运输防线  严守事故预防底线

这个矿以“人员提能、设备提质、流程提效”三维管控为抓手，紧盯电铁运输这一剥离生产中的关键点，针对司机、司乘等核心岗位人员，开展司机操作规程和安全行车等专业技术培训，通过理论精讲、事故案例复盘、模拟实操演练等多元化形式锤炼技能，实行“考核不合格不上岗”铁规，从源头上遏制人为失误风险。聚焦防触电、防高处坠落、防机车冲撞、闯信号、闯路端等关键风险点，刚性要求司乘人员严格执行技术管理与行车组织规程，对夜间疲劳时段、长距离区间及复杂路段等薄弱环节，采取“视频实时监控+专人现场盯守”双轨监督模式，实现重点时段、关键区域全时段、无死角管控。同时建立了“日巡检、周保养、月大修”的常态化线路维护机制，编制了线路养护及移设施工方案，精准排查整治线路沉陷、接头松动等隐患问题；严格执行《接触网操作规程》规定，规范高处作业审批、防护流程，全方位杜绝挤伤、压伤、触电等各类安全事故，构建了全链条运输安全屏障。

深化双重预防机制  精准查治风险隐患

这个矿强力推进双重预防机制建设，严格对照年度安全风险辨识报告，实施风险分级分类管控，构建“全员参与、层层把关、精准防控”的风险隐患治理体系。每月定期组织重大安全风险研判和重大事故隐患专项排查治理，建立了涵盖“风险等级、整改措施、责任人员、完成时限”的闭环管理台账，确保风险始终处于可控范围、隐患实现动态“清零”。为激活全员防控动能，持续鼓励员工从身边辨识风险、查找隐患，通过典型案例宣讲、隐患排查奖励激励等方式，引导员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，推动双重预防机制落地生根、走深走实。针对涉电、登高、起重吊装、动火、受限空间等高危作业，实行每日班前研判、作业全程盯守，严格落实工前会“三个确认”流程——确认风险辨识全覆盖、确认防控措施全落实、确认应急准备全到位，从根本上铲除事故滋生土壤。

严抓风险源头防控  提升应急处突实效

这个矿坚持“预防为主、防救并举”理念，从源头强化防控、全面提升应急处突能力。系统修订了各层级、各岗位应急预案，严格落实应急救援队伍、物资等相关保障规定，配齐配足应急救援物资、定期校验维护设备，确保应急准备全面过硬。聚焦全员应急能力提升，开展应急指挥、逃生避险、自救互救、消防器具规范使用等专项培训，通过“理论讲解+现场演示+实操考核”模式，确保每名员工熟练掌握避灾路线、逃生通道、安全出口位置及应急处置关键流程。同时严格执行集团公司《安全生产和重要紧急信息报告管理规定》明确信息报送责任链条，从严从重查处迟报、漏报、谎报、瞒报行为，确保应急信息传递高效、准确、畅通。