——琥珀纸业公司多措并举推动“过紧日子”要求落地见效

面对严峻的经济形势，琥珀纸业公司坚持树牢习惯过“紧日子”思想，将降本节支理念融入企业管理各环节，推动过“紧日子”全方位、全过程、全覆盖落实。

崇尚节俭，树牢过紧日子思想。公司党委下发了《树牢“过紧日子”思想，立足岗位节支降耗》倡议书，号召全体员工争做勤俭治企、过紧日子的先行者、厉行节约、提质增效的推动者、弘扬美德、从我做起的践行者。同时要求各党支部充分认识过“紧日子”的重要性和紧迫性，把习惯过“紧日子”作为一项重要政治任务，带头厉行勤俭节约、反对铺张浪费，推动工作取得扎实成效。

源头控制，深化成本管控。为进一步深挖潜力，制定下发了《琥珀纸业公司深化落实“经营管理突破年”若干刚性举措实施方案》，在强化设备管理、规范劳务用工、降低材料、配件成本消耗、减少资金占用、严控费用支出上从严考核，坚持不该花的钱坚决不花，该花的钱花好、花在刀刃上，合理有效使用资金。印发了《琥珀纸业公司关于印发节能降耗管理措施的通知》，通过采取全方位严控用水量降低用水成本、强化日常办公用电管理降低电量消耗、加强巡检力度合理控制蒸汽使用量、完善用车计划压降燃油使用量、加大维修力度节约生产成本5项措施，进一步加大节能降耗工作力度，全面消除“跑、冒、滴、漏”问题，使节能降耗意识转化为每名员工自觉行为。

精打细算，营造勤俭节约氛围。坚持一切成本皆可控的原则，聚焦成本领先目标，强化全员、全要素、全过程成本管控。持续压缩“非生产”项目费用，制定下发了《关于加强非生产性费用控制的通知》，从压减办公用品消耗、从严控制材料复印、办公设备维修费用、严控公务用车使用、洗浴费用及纯净水消耗六个方面采取系列措施，营造勤俭节约氛围。推行无纸化办公，实行办公用品“限额领用”，从节约一支笔、一张纸、一度电、一滴水做起，提高工作效率，降低办公耗材消耗，用勤俭“小举措”，汇聚发展“大成效”，让过“紧日子”发挥效益，进一步增强节约意识，以实际行动助力企业提质增效。