——林业处“提质增效年”活动一瞥

       今年上半年，林业处全面贯彻习近平总书记视察西露天矿和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神，以集团公司“聚焦精细管理，突出降本增效，推进技术创新，确保实现企业高质量发展目标”精神为指导，多管齐下、多措并举，全面开展“提质增效年”活动。

       根据新冠病毒疫情防控要求，春节后抚顺各乡镇封村封路达四十多天，林业处各项生产作业计划进度因此受到严重影响。尤其是松材线虫病疫木除治工作，国家林业和草原局对工期有严格要求，疫木要就地就近粉碎，禁止外运。 为此， 林业处分管领导带领业务部门， 先后找到县林业部门、乡镇政府、村委会，无数次沟通协调；处主要领导亲自出面，与林业主管部门商榷，终于取得了把疫木运到采伐所在地乡镇加工厂进行粉碎处理的许可。为了在有限的时间内完成疫木除治任务，林业处从全处各单位抽调管理人员、专业技术人员、施工人员三十多人集中突击作业，抢运出木材二万多立方米。为了节约资金， 林业处逐一作业现场同施工队协商，对采伐、运输、压地等作业环节的单价，一事一议，大幅度压缩了采伐费支出。 为了赶在3月15日进入春季护林防火戒严期之前处理完采伐残余物，  林业处改变了过去一块地全部采伐、 运输完成后再集中处置枝丫的方法，根据天气情况，在无风，甚至是下雪的时候，采取边作业、边烧除的措施。虽然采伐作业施工人员非常艰苦，顶风冒雪，吃冷饭、喝冷水，有时候还要坚守到天黑以后，但大大提高了效率，及时处理疫木采伐残余枝丫，降低了成本。否则，一旦进入春季防火期，残余枝丫不能烧除，只能采取就地掩埋的方法，相比烧除成本，掩埋成本将成倍增加。

       除了在生产各项作业中严格管理，加强成本控制外，林业处在日常经营活动中，还注重从小处入手，从点滴抓起，尽最大努力弥补受松科植物限采影响造成的收入锐减。在《生态经济体制划分规划方案》和《和睦水资源利用方案》编制过程中，林业处员工通过与自己的老师朋友等联系，大幅度降低了编制费用，两个方案正常报价需要二十万元，最终只支出八万元，节约了十二万元。通过优化人力资源配置，这个处先后辞退了五名外雇司炉工和六名更夫，节省了人工费12万元。为了在确保生产任务完成前提下最大程度节能节支，这个处在年初节约用能计划基础上进行了指标再压缩，汽柴油、自来水分别再压缩了6%左右，煤再压缩了10%左右，汽柴油设定了忙季、 淡季月消耗量最低定额， 生产工作量增加时同步发生的油增量，需经过业务主管部门认定后准予核销。

孔令闻