2020年1月9日下午，能源集团在沈煤宾馆召开2020年工作会议暨安全生产工作会议。会议传达了中央、省委经济工作会议和全国煤矿安全会议精神，总结了能源集团组建一年以来的工作成绩，对2020年工作进行了部署，表彰了2019年度先进集体和劳动模范。会议由能源集团副总经理李兆福主持。

       郭洪波在讲话中指出，过去的一年，能源集团一是围绕中心工作，全面加强党的建设，党组织核心作用得到充分发挥。二是狠抓生产经营管理，推进提质增效，经营业绩实现稳中向好。三是聚焦主要矛盾，推动改革转型，不断激发企业发展活力。四是强化安全稳定，加强风险防范，实现集团平稳健康发展。2019年全年累计实现营收347亿元，实现考核口径利润总额6.8亿元。其中，非主业扭亏效果显著，69户亏损企业全年减亏5.26亿元，同比减亏26%。铁法能源公司、抚顺矿业集团在消化政策性减收因素的基础上实现大幅盈利，能源投资集团天然气全产业链平台初具规模，这些指标反映出集团的整体发展质量在持续向好，也为集团继续深入推进战略性重组夯实了经济基础。

       郭洪波在讲话中指出，能源集团的发展现在到了一个三期叠加的关键阶段。一是深化改革的攻坚期，二是结构调整的阵痛期，三是业绩增长的瓶颈期。在理性分析国际、国内和省内等外部发展环境后，他强调既不能盲目乐观、盲目自信，更不能消极悲观、丧失信心，错失发展机遇。我们必须坚信，能源是经济社会可持续发展的重要物质基础，能源产业是永恒的朝阳产业；我们还要坚信，能源产业的发展是一个结构不断调整，热点不断切换的过程，要善于提前谋划，科学抓好产业布局；我们更要坚信，能源集团的组建是省委省政府高瞻远瞩的正确决策，这必将促进我省主要能源资源的有效聚集，优势互补，为保障全省能源高效供给和能源产业高质量发展提供有力支撑。

       郭洪波在讲话中强调，2020年能源集团要做好优规划、促改革、严管理、防风险、聚合力、强党建工作，奋力开创能源集团新局面。要继续有序推进“三项制度”改革，确保各企业在年内基本建立“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”的市场化经营机制，切实解决“大锅饭”“铁交椅”问题，促使劳动生产效率有效提升。