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企业动态
“实”字为要 让设备管理见行见效
浏览:894次'时间:2023年8月1日
入夏以来,页岩炼油厂以现场设备管理工作为主线,以设备备件日常维护、设备包机责任落实等为重点,采取月评比、周考核方式,秉持真抓实干、精益求精工作扎实开展设备管理各项工作。 这个厂不断完善设备管理制度,建立了标准化责任体系,先后制定了包括《设备维护保养责任清单》《设备包机责任明细》等管理规定,紧紧围绕规范操作、检维修作业、精细化巡检方面,让设备管理规范化、常态化。为提高设备运行效率,落实班组管理责任,这个厂严格按照设备等级,详细划分班组、员工责任区域,由班组长带头,按照现场设备包机责任明细进行分级管控,利用高仓位运行有利时机 ,合理制定“定检定修”计划,坚决贯彻落实设备管理主体职责,明确设备维检标准与要求,确保每台设备检查到位,并于周例会进行考评验收,确保设备安全管理取得实效。在推行全员安全生产责任制的基础上,该车间充分利用部门内部资源,紧抓区域隐患排查这个关键点,各个岗位要紧密结合作业现场,根据实际情况及时发现缺陷并完善措施。 在加强设备日常维护的同时,各生产车间结合夏季设备温升特点,有序组织更换设备润滑油脂,运用检维修契机清理电机风扇端杂物,有效保证冷却、散热效果,确保设备正常运行。组织技术骨干、群监员、青安岗员成立了设备巡查小组,定期对大型设备、液压站、变电所、电动阀门等设备 进行逐项检查,从设备润滑、维护保养、台账记录、隐患整改、环保清洁等多方面入手开展交叉检查。针对高温、持续降雨等特殊天气,加密室外设备健康体检,对发现的设备问题及时处理,有效保障设备安全平稳高效运行。(朱成浩)
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