近一段时间以来，房地产公司工会持续强化阵地建设，热心服务员工，增强工会组织的吸引力和凝聚力。
　　房地产公司工会坚持高标准、高要求选拔任用群监员，编制群监员培训教材，适时开展培训，以期提高群监员实战水平和业务能力，让群监员深刻理解群众安全监督工作的重要性。强化群监员履职尽责，做好现场监督，狠反“三违”，督促现场隐患及时整改，培养员工自觉养成杜绝违章作业的行为习惯，形成良好的按章作业氛围。
　　他们还坚持以人为本，积极为困难员工建立档案，在实行动态管理的基础上，采取干部与困难员工结对子的方式，实施各种形式的救助，及时为其消除因生活困难而影响工作的不利因素。持续加大对临困员工的调查、救济工作力度，采取到基层问、听员工说、走进门看的方式，了解临困员工实际生活情况，并组织各分会做好“送温暖”活动，让员工切身感受到“家”的温暖。
　　下一步，房地产公司工会将在切实做好员工服务工作的同时，持续加强工会民主管理，组织物业人员开展服务竞赛，并进一步弘扬劳模精神，立足共建共享新格局，积极打造有温度、有力度、有精度的服务型工会，真正当好员工的“娘家人”。