今年以来，老虎台矿持续加大员工培训力度，不断拓宽技能人才成长平台，量身定制培训套餐，精心制定培训计划，精准实施“自主培养+精准培训”的模式，确保提高从业人员的安全技术水平和综合素质，为矿井高质量发展提供人才保障。
　　定制培训、全面“充电蓄能”。老虎台矿坚持把干部员工素质提升作为保安全、促发展的重要工作，按照《安全生产法》《煤矿安全培训规定》等有关要求，制定了《2025年老虎台矿培训计划实施方案》，以年度培训计划为主线，由各业务科室抽调专业技术人员授课，严格编制培训教案，详细讲解安全生产法律法规、安全生产基本知识、生产安全事故避险、职业卫生、煤矿灾害事故预防及事故案例分析等相关知识，使受训人员掌握现场岗位操作的基本要领，提升对突发情况的应变能力，保证了培训质量。除了日常培训学习，他们还搜集整理了历年来安全事故案例、安全警示教育片，利用安全办公会、班前会、技术课等时间，组织员工学习，教育引导广大员工严格遵守各项安全生产法律法规，提高自我防范意识。
　　送课上门、补强“短板弱项”。为进一步增强培训的针对性,老虎台矿按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，一改过去“大而全”“大锅饭”的培训模式，立足员工岗位实际，分专业、分层次地确立以岗位操作达标为目标的培训手段，从岗位员工上岗确认、岗位描述、规范化操作等方面进行有针对性的专业培训，坚持以岗为学、以学促岗，强化员工正确、规范、安全作业，真正做到业务培训和岗位操作相匹配，切实提高员工岗位技能水平。他们还创新培训模式，让班组长将员工的技术短板和现场暴露的问题整理收集汇总,利用班前、班后会、技术课同员工进行分析学习，以通俗易懂的语言传授分享工作经验，让安全意识深入员工的内心，转化为做好安全生产的动力。
　　教学互动、精准“滴灌提升”。为进一步提升员工的学习兴趣，老虎台矿打破传统“老师讲、学员听”的单向灌输授课模式，增设讨论交流“点对点”、现场教学“你问我答”等新颖培训模式，全方位答疑解惑，使员工学有所成、学有所获、学有所用。结合现场实际工作，值班、跟班队长采用班前提问方式，对员工回答安全风险预知内容不完整的地方及时补充，对回答正确的员工进行奖励，通过一问一答、互动交流，提升了员工学习的积极性。张艳楠