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2026年4月18日 星期六 集团要闻
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东露天矿全力推进剥离生产提质增效
浏览:10次'时间:2026年4月15日

    进入3月份以来,天气逐步回暖,室外现场作业条件持续改善,东露天矿牢牢把握春季生产黄金窗口期,紧扣剥离生产首季“开门红”核心目标,始终严守安全生产底线红线,聚焦现场作业全流程优化,狠抓各环节衔接配合与效率提升,以精准管控、高效联动的务实举措,全力冲刺季度生产任务目标。
  严抓细管筑根基
  剥离作业是露天矿保接续、提效率的核心环节。为高效推进剥离生产、确保任务按期兑现,东露天矿立足现场实际,科学制定精细化生产计划,将各项剥离作业内容、工序节点、推进进度逐项量化分解,明确责任分工与完成时限,形成闭环管理体系。生产过程中严格执行既定计划,以现场实测标定数据为作业管控核心依据,将计划完成情况直接纳入到绩效工资考核中,强化全过程动态管控,全面提升生产计划兑现率。持续优化调度指挥体系,严格落实调度室倒班主任负责制,建立调度人员与生产班组、作业现场的横向联动沟通机制,定期召开生产分析会,实时通报生产进度、破解作业堵点,实现调度指令精准下达、现场问题快速处置。针对电机车运输、电铲装车、内排翻车等关键作业环节,精准管控单循环作业时长,从严考核设备运行速度、装车效率、翻车频次等核心指标,全力压缩单次作业周期,打通剥离生产效率提升的关键节点。
  攻坚克难稳增产
  围绕煤炭扩能增产工作要求,东露天矿直面采区作业难度大、出煤点布局分散等实际困难,主动采取超常攻坚举措,全力稳住煤炭生产基本面。生产一线合理统筹人员与设备作业时间,优化排班机制,实行周末轮换调休、延长有效作业时长模式,组织班组加班加点连续作业,加快煤层剥离露煤进度,抢占煤炭生产主动权。严格执行标准化采煤工艺,全面落实煤层顶底板分采、分装、分运管控要求,重点加强洗料筛选、原煤上料等关键环节流程管控,严控原煤含矸率,稳定原煤及洗煤产品产量。坚持精采细采、资源颗粒归仓的生产原则,严格要求岗位操作人员精准把控剥离厚度、规范采煤作业,切实做到“外表不见煤”,最大限度减少资源浪费与洗料损耗,全面提升煤炭资源回收利用率,实现增产与增效同步推进。
  精准运维强保障
  大型采掘运输设备与配套线路是露天矿高效生产的核心硬件支撑。针对春融期设备与线路易出现故障的实际,东露天矿聚焦电铲、电机车等大型设备,深入开展设备“无故障”运行专项活动,优化设备检修计划,提升检修计划兑现率,抓实做细日常点检、润滑保养、隐患排查等基础工作,提前处置设备潜在故障,杜绝非计划停机,最大限度释放设备作业效能。将电铁运输线路、输配电线路运维作为剥离提效的重要保障,强化铁道、架线、信号系统、供电线路的常态化巡检管理,增配夜班故障抢修力量,缩短故障处置响应时间,最大限度降低突发故障对生产连续性的影响。针对春融期路基翻浆冒泥、轨距偏移、轨缝异常、供电线路驰度变化等共性问题,专项制定线路养护维修方案,有序推进废旧枕木更换、轨距轨缝精准调整、供电线路隐患整改等工作,全面提升线路运行质量,确保电铁运输、供电保障稳定可靠,为冲刺首季“开门红”目标夯实硬件基础。


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