为进一步深挖内部潜力、拧紧成本管控“阀门”，东露天矿持续树牢“过紧日子”思想，聚焦生产经营关键环节，以精细化管理为抓手，围绕修旧利废、技术创新增效等重点领域靶向发力，推动降本增效工作走深走实，为矿山高质量发展注入强劲动能。
　　这个矿从严管控成本，严格遵循“能修不换、能旧不新”原则，规范限额领料、余料回收流程，大力开展配件、电气元件等修旧利废工作，有效盘活闲置资产，实现了变废为宝。他们以采剥段为试点，创新推行机电设备配件“以旧换新”发放模式，建立旧件回收、筛选、重组修旧全流程管理机制，对回收的废旧零配件分类检修、二次利用，仅2月份累计修复直流接触器、分气阀、抱闸扇等各类零配件数十件，节省费用3.51万元。对新发放材料配件实施全生命周期跟踪管理，通过在斗齿等易损件上焊接标记字母，精准界定配件更换周期，从源头杜绝配件浪费，提升了材料使用效率。
　　他们还积极鼓励各车间、段队围绕生产中的“急、难、新”问题开展科技创新与技术改造，设立攻关课题、破解瓶颈难题。尤其是近期完成的10立方米电铲开门立镔改造项目，有效提升了设备耐磨性，降低了配件磨损强度，简化了配件更换流程，大幅减少了设备故障停机时间，取得了较好成效。