页岩炼油厂全力奋进二季度安全生产任务

“一季度，超计划完成原油生产任务，高质量实现全周期优质供热，精益管理、提质增效再结硕果……”四月，草长莺飞，这是春天的主旋律；铆足干劲、夺产创效，也是页岩炼油厂的奋进曲。

今年以来，页岩炼油厂以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，紧盯安全目标、优化生产组织、严控运行成本，用拼搏奋斗之姿，按下“快进键”，共绘“春耕图”，奏响奋进“春之曲”。

为进一步打好生产基础，夯实设备安全根基。这个厂抢抓春检好时机，紧密围绕“守安全、保质量、争进度”检修工作总思路，运用检修动员会、施工技术交底会等载体，深刻反思历史过往事故经验教训，认真总结先进经验，要求各参检单位结合警示案例查摆不足、举一反三，严格落实好各项安全技术措施。结合现场施工实际制定了《检修安全风险辨识管控清单》，并组织各方参检队伍开展安全三级培训教育，经考核验收合格后批准施工作业。厂党政领导坚持靠前指挥，着力协调制约检修进度的重点问题，全面突出对火险隐患、高空作业、压力容器、设备更换等关键工序的安全风险评估排查，做到把握检修细节和质量。

“支援厂内检修、持续稳定供料与保障设备运行，在多条战线上，考验我们的是安全责任和技术挑战，我们要深刻吸取国内近期各类安全生产事故教训，开展好‘用身边的事教育身边的人’‘三违’人员现身说法等活动，守住底线、不越红线，确保检修与生产实现‘双胜利’。”原矿车间班前会上，安全主任向全体干部员工发出动员。

这个厂始终将“学”作为提升安全管理水平的“先手棋”，为了把安全理念深植于员工心中，全力推进安全文化建设，组织开展“安全形势课”“安全任务课”“讲述我身边的安全故事”等安全警示教育特色活动，在耳闻目染、潜移默化中提升员工的安全生产意识。以班组建设为抓手，牢牢抓住班组安全管理“牛鼻子”，通过扎实开展全员隐患排查治理，班组安全活动、安全标准化作业、安全教育培训、事故应急演练等，压紧压实班组岗位责任，全面提升现场零打碎敲事故预防能力。推行安全提醒谈话，全面提升“人”的标准化操作和规范意识，努力培养“安全放心人”。

在生产组织方面，这个厂坚持从页岩入厂源头抓起，精心组织高品质页岩进厂，每天安排专业人员下坑盯守页岩采集点，加强进厂页岩质量检查，进一步掌握坑下采区页岩品质变化，做好指导样的采集，第一时间收集原料品位变化，确保原料供应充足。突出破碎、筛分、输送、回收等各流程的操作监管，严细“分仓分部分层”布料制度，结合页岩变化及尾矿流量合理切换运转筛分设备，提升工艺页岩质量，为原油生产提供保障。生产技术部努力探索促进原油稳产高产的新路径，科学调整加热炉部切换时间，持续在增加干馏供热、稳定系统压力、提升原油产量等方面取得了显著成效，为持续稳产高产供料提供有力支撑。（朱成浩）