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专刊部 鲍雅辉

       近年来，老虎台矿把矿井安全生产标准化工作作为一项生命工程、安全工程、形象工程来抓，在组织建设、完善制度、动态管理、专业培训、科技攻关等方面不断做“加法”投入，大力创建预控风险、人本安全的作业环境，全面提升安全生产标准化建设水平，保障矿井高质量安全发展。

       在组织建设上做“加法”

       老虎台矿通过建立以党政一把手为组长的安全生产标准化组织领导机构，建立各专业管理责任体系，明确各层级管理人员的工作职责，确定矿井安全生产标准化工作目标，形成了矿、部门、队组垂直管理体系，从组织上提高了管理效率。

         在制度完善上做“加法”

       老虎台矿推行矿井安全生产标准化分级管理，明确从矿级领导、职能科室到生产车间负责人的包队领导责任制，出台了《安全生产标准化月度评分考核办法》《安全生产标准化动态达标考核办法》《工程质量考核办法》《掘进工工掘进尺考核办法》等一系列考核办法，使安全生产标准化工作形成了“矿领导督办、 部门监管、 基层区队具体实施”的管理体系，实现了有人查、有人问、有人管、有查摆、有监督、有整改、有进步的局面。

       在动态管理上做“加法”

       老虎台矿每月组织一次由各专业职能科室人员参加的安全生产标准化检查，严格对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》各条款标准，从规程措施编贯、顶板管理、安全出口与端头支护、管线吊挂、 安全设施、设备管理、材料码放、现场环境、员工按章作业、图牌板管理等方面进行检查，对出现问题的单位进行通报扣分并严格兑现处罚，直到闭合销号。这样一来，不仅增强了全员的标准化意识，而且还促进了各生产单位不断加强安全生产标准化工作管理，严格按标准组织施工，努力实现采掘动态达标。

         在专业培训上做“加法”

       为营造“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的工作氛围，老虎台矿针对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、地面设施、安全管理、职业健康等开展了标准化专业培训，聘任矿各专业技术干部任专兼职教师，定期授课，确保培训达到预期效果，从根本上切实提高员工标准化专业素养。同时，开办了特殊工种作业人员、班组长、转岗人员、新技术和新工艺推广应用、新规定和应急预案学习等培训班，并严格进行培训考试，保证培训质量达到岗位工作要求。

    在科技攻关上做“加法”

       老虎台矿把科技创新和设计优化作为提升井下环境基础整治、现场标准化管理水平提升的关键，积极推广和应用新设备、新材料、新工艺，建设了信息化网络管理平台，实现了用大数据管理风险、治理隐患，矿井安全管理从此迈向信息化时代。

    在精品示范上做“加法”

       老虎台矿将精品建设意识渗透到日常精细管理和对标管理领域，从实现巷壁一条线、锚杆一条线、电缆一条线、皮带一条线、水管一条线、风筒一条线做起，倾力打造示范样板，引领并推动矿井精品工程横向覆盖、纵向延伸。

       如今，巷道干净整洁,牌板悬挂整齐，线缆有序吊挂,支护牢固规范,煤帮、支架和溜子“三直一平”,甚至井下部分峒室也是瓷砖铺地、美观大方……毋庸置疑，老虎台矿的安全生产标准化建设，经过近两年来的深入推进，已初步实现了动态改进，持续提升。