近一段时间以来，房地产公司组织员工深入开展了安全质量大排查、大整治活动。
这个公司从整顿党员干部作风和狠抓员工群众岗位教育入手，要求党员干部要脚踏实地，真抓实干，深入一线，敢说敢管，员工要增强责任意识和大局意识，立足岗位，恪尽职守，做到作业准备到位、操作规程到位、作业流程到位、 质量把关到位、 工程验收到位。 新成立的综合检查组对在建工程、维修工程、 机电设备等进行了全面彻底的排查，凡存在施工安全、质量问题的单位，要求其一律停工整顿，并追究相关责任人的责任，有效地杜绝了安全质量事故的发生。
结合工作实际，他们进一步明确分工，落实责任，对在建的北台壹品、浑河城高层项目，严格按照国家、省、市及集团公司要求，逐个环节、逐项工作落实到科室和项目负责人，并对所涉及的项目、土地等一系列问题，逐一进行排查和解决，既加快了进度，又保证了质量，为实现北台壹品项目当年开工当年竣工配户、浑河城高层按时间节点有序推进等目标提供了保证。
此外，这个公司还进一步修改完善了各项施工管理、目标考核、质量检查等制度，在员工中广泛开展了工程技术人员培训、“全面质量管理”劳动竞赛，并制定了《全面质量管理考核实施细则》，通过月考核和季总评方式对员工进行奖罚，极大地提高了员工的规范意识和质量意识，为提升企业形象筑牢了根基。
王晓光
辽公网安备21040202000253号
