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       年初以来，页岩炼油厂认真贯彻落实省能源集团和抚矿集团公司各项工作部署，一手抓疫情防控，一手抓生产组织，教育全员持续深化“提质增效年”活动，筑牢过紧日子思想，持续优化生产工艺，科学调整原料配比，创出了前四个月累计生产页岩油100932吨，同比提升890吨，照比计划减亏601万元等佳绩。

　　这个厂始终将一切从严的工作理念贯穿生产建设全过程，持续深化“转作风、提效率、快节奏 ”和“三提四促”主题实践活动，紧密结合集团公司当前的形势任务及工厂疫情防控、安全环保等中心工作，扎实开展全员形势任务教育，讲清形势、明确任务，确保将全员思想行动牢固统一到实现当前各项工作目标上来。

　　●恪守底线思维　筑牢发展根基

       结合生产实际及季节性安全防控重点，他们扎实开展了预案演练，全面巩固现场安全可视化成果，并对41项安全环保管理制度进行了完善修订；新增3个安全质量标准化示范点， 并相应加大了全员劳动纪律和工艺纪律整治力度；组织相关职能科室深入基层开展安全与环保双项周检，查找并整改了安全环保隐患和问题。同时通过进一步强化应急管理体系建设，健全紧急大停电、中毒、泄漏、火险等各类突发事故应急预案，不断加强现场作业安全监管，建立和实施了“安全评价机制”和“设备无故障运行”管理，加强了“巡、查、护、修、检”五位一体的设备管理，消除了设备潜在隐患，保证了设备完好和高效出动，为生产全过程、全链条的安全连续运转提供了保障。

       ●勇担脊梁重任　再夺高产佳绩

　　这个厂严格执行生产对标管理，严细生产责任制落实，坚持生产分析制度，精准掌握页岩含油、含水变化，根据页岩原料的粒度、湿度和硬度等数据变化精准分仓布料，根据温度、流量和压力变化科学调整炼制工艺配比，加强干馏炉单炉调整，采油率照比计划提升4.19％、废渣含油率降低0.57％；全力压缩翻车、成品原料运行时间，依据生产状态精准调整叶轮转速及筛片孔径，全力保障生产所需页岩粒度要求；持续强化岗位操作技能教育，提升全员在紧急情况下的处置能力，严格执行定检定修制度，坚持火层分析，压缩切换时间，稳步提升装置效率产能。一系列举措的实施，使这个厂在4月16日至21日，连续6天创出日产原油940吨以上的佳绩。

       ●加快攻关改造　提升装置效能

       他们以深挖提质潜能，严把降耗关键为突破口，狠抓生产过程中的成本控制。工厂为加强页岩筛分管理，决定在分级干馏装置增设副火道，着力在清除火道内残余积碳过程中实现切换操作下功夫，有效减少装置停运时间，增加产能；对分级干馏装置瓦斯排送机进行增容改造，实现了在设定工艺配量基础上， 将干馏后积物顺利导出， 经4月份运行测算，单月产量可提升300吨以上；完成了E部集合管和油吸收塔洗涤泵改造，提升了产油效率；对生活污水实施增容改造，实现了可统一将污水输送至污水处理系统进行处理，全力保障汛期安全；持续强化各时段检维修作业现场安全和检修质量，实施躲峰用谷用电，加强电气设备的维护保养和现场隐患排查整治，不断巩固安全生产良好态势。

　　●凝聚思想共识　助力企业发展

       针对生产工艺及岗位操作规程实际，这个厂组织专人编撰并向全员下发了《岗位员工应知应会》手册，组织开展了岗位员工技术经验交流座谈，共同研究生产操作最佳方案，有效地激发了全员爱岗敬业、献计献策的工作热情。他们还从节水、节油、节电、节煤防疫以及节约办公和生活用品等方面入手，组织全员捐献棉纱3.1吨，凝聚了全员以企为家、爱岗敬业的思想共识，倾心竭力为企业发展再立新功、再做贡献。

任一飞