——供电部党建工作巡礼

       一年来，供电部党委在集团公司党委的正确领导下，紧扣“安全、生存、发展”主题，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为要务， 扎实开展  “不忘初心、牢记使命”主题教育，以认真落实习近平总书记在打赢打胜疫情防控阻击战和复产复工攻坚战重要指示精神为动力，抓牢抓实党的制度建设和党内载体活动，注重党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，积极营造干事创业、助力改革的和谐环境。

　　 特别是今年以来， 供电部党政同心， 干群同责， 以实现安全供电42周年、企业改革循序渐进、市场化交易初见成效、改造工程稳步推进、疫情防控取得阶段性胜利的骄人业绩，向中国共产党成立99周年献礼！

★强化学习，锤炼党性提素质

       供电部党委坚持读原著、学原文、悟原理，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届三中、四中全会精神作为首要政治任务，突出理论领引，做到“六个结合”，即集中学习与个人自学相结合；学习原文与观看电教片相结合；座谈讨论与辅导解读相结合；理论学习与调查研究相结合；学术信息交流与意识形态管控相结合；走出去与请进来相结合。同时着眼于打造政治上坚定、理念上超前、目标上共担、执行上共为的党员干部队伍，以 “同心、 同向、同步、同力”为落脚点，扎实推动学习教育有序开展。并适时组织开展了专题学习研讨，切实做到了学时有感想、学中有笔记、学后有收获。

　　供电部党委注重加强“共产党员之家”综合服务阵地规范化建设，结合当前形势和特色企业文化实际，增设了“廉政之窗”、“读书角”和“‘不忘初心、牢记使命’主题教育学习园地”，为广大党员提升党性修养提供了交流平台。同时高度重视党课质量，党委书记不仅带头下车间宣讲，而且还对党员干部在“课堂上”的表现提出新要求，对他们在“课堂外”的表现提出严标准，促进了党员干部个人素质的提升。

　　为确保党员自学效果，他们还针对“学习强国”平台的特点抓长效、重监管，指定了专属管理员，坚持每天对党员学习情况进行监督管理。同时要求两级机关党员干部每人每天必须达到满分， 一般党员每天至少要达到30分； 并坚持在党支部书记群进行每日数据通报，坚持季度末对各支部学习成绩排名靠前的人员进行表彰奖励，促进了广大党员和员工的学习积极性。

★强基固本，凝心聚力助发展

       为沉着应对煤、油市场持续低迷带来的影响和冲击，坚定干部员工战胜困难和挑战的必胜信心，供电部党委把形势任务教育和安全思想教育作为掌握员工思想动态的有效方法来抓。围绕“积极应对”和安教 “三基”要求， 全面做到“六化”、“六有”及“六个掌握”，从两级班子做起，深入到班所对员工讲形势，提要求，交任务，面对面开展教育。适时利用《供电党建》期刊下发形势任务教育和安全思想教育宣讲提纲， 重点从解决  “怎么看”、怎么办”和“怎么干”的思想认识入手，引导广大干部员工更新观念，提高认识，增强迎难而上，誓夺全胜的意志和决心，为全部胜利实现安全供电42周年夯实了思想基础。

　　供电部党委坚持以提升组织力、强化政治功能为重点，持续推进党支部标准化、规范化建设。年初，部党委同各支部签订了党建目标和党风廉政建设责任状，有效地提升了党务干部的责任意识。编写《供电部党建（责任）制度汇编》《党支部工作规范和考核打分细则》，规范了党建基础管理。每季度，他们还组织支部之间开展互检互查互评，有效推进达标升级；坚持定期召开党务人员周碰头会、月例会，明确每个时期的工作任务、工作时限、责任人和工作措施；创建《供电党建》期刊，并已下发了205期，对部党委开展工作情况全程纪实记录。

       通过多措并举强化基层组织建设，秉承用党建工作促进经济建设，用经济建设检验党建成果工作理念，促进了党建工作和经济工作全面提升。

★聚焦重心，担当作为添动力

       按照“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求，供电部党委认真开展“三整顿、两整治、一完善”和“讲政治，守规矩，明责任，勇担当”干部作风建设活动，迅速解决“宽松软”、“躲怕推”、“虚飘浮”、“粗浅慢”、“庸懒散”等问题，切实做到即知即改，立行立改，强化和推进了两级领导干部作风建设。

　　供电部党委始终站在提高党的执政能力和领导水平的高度，把履行全面从严治党主体责任同疫情防控，做到了“两手抓、两不误”。他们及时为员工购买口罩、酒精，为营业场所、办公场所配备了消毒液等物资，坚持实行疫情防控日报告制度，动态掌握全员状况信息，并与党员签订倡议书、承诺书，提高疫情防控意识。他们还严格对进出疫情严重地区及有过人员接触史的员工进行隔离观察，坚持测温、定期消毒、内防扩散、外防输入， 出台疫情防控期间 “欠费不停电”举措，大力推行网上办公和在线服务，得到用户的赞誉。

　　 供电部党委切实把企业文化建设当作  “希望工程”、“效益工程”、“形象工程”来抓，提出了“抓亮点、 提素质、促服务、创特色”的创建要求，确定了“员工高素质、管理高标准、效益高层次、文化高品位”的创建目标。 一年来，他们先后荣获了抚顺市“五一”劳动奖状、抚顺市“安康杯”竞赛先进单位以及集团公司先进党委、模范单位、安全红旗单位等荣誉称号。

★融入融合，审时度势抓关键

      供电部党委注重在学习和工作中践悟习近平总书记的重要讲话精神实质，坚持党建工作和中心工作一同谋划、一同部署、一同落实、一同考核。配合企业混合所有制改革的深入开展，教育引导员工充分做到从“开工资”向“挣工资” 的思想转变。同时积极寻求政策支持，精心筹备辽宁抚矿供电有限责任公司混合所有制改革，并与辽宁辽能配售电有限责任公司签订了《改革试点项目框架协议书》，其存量配电网改革试点项目中已获国家发改委批复，从而愈发坚定了 “将改革进行到底”的决心。

　　面对当前严峻的经济形势，供电部党委审时度势，提出围绕“创新、求变、创效”三个方面，动员全体干部员工打破以往陈旧观念，大力开发集团外转供电、电气设备安装、电气设备试验三大创收市场，努力寻求新的经济增长点，以优质服务助推企业经济健康发展。部班子成员先后到鞍山、大连、本溪、南票、抚顺三县等地开发市场、拓展业务，通过走访120余家用户，预交易电量达到10.5亿千瓦时。同时积极学习把握相关政策，多方寻求省、市及集团相关部门的支持，目前已顺利通过CNAS国家级实验室资质审批，取得了中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书；辽宁抚矿供电有限责任公司混合所有制改革的相关工作进展平稳；存量配电网改革试点项目已获国家发改委批复；配电区域的划分工作已初步完成。

　　供电部党委把“光纤改造工程”和矿区宽带安装竞赛活动作为“共产党员先锋号”立项工程，党员干部周日不休息开展突击奉献已成为常态，共组织突击奉献85次、布放光缆25公里、回收废旧电缆43千米、安装宽带1500余户。

　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在新的征途上，“供电人”深感重担在肩，时不我待，决心以赤胆忠心再展旗帜风采，凭苦干实战彰显表率作用，用心血与汗水续写供电华章！

文字/丁纪成　视觉统筹/王　鹏