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页岩炼油厂抓实抓细安全管理

      连日来，页岩炼油厂坚持将“三个导向”作为抓实抓细安全管理的重要手段，层层压实安全主体责任，进一步加大现场管理力度，严格实施动态考核，为安全生产持续稳定打下坚实基础。

       页岩炼油厂突出目标导向，紧密围绕集团公司“安全基础建设年”工作部署，严格落实“三管三必须”安全责任，明确各级管理人员工作职责,逐级制定安全履职清单，切实将安全责任细化落实到各车间、班组及岗位。扎实开展形势任务教育宣讲，不断增强广大干部员工的责任感和紧迫感，统一思想，凝聚共识，同心协力做好各项工作。充分利用生产会、班前会等契机，传达集团公司及工厂安全文件精神，让干部员工第一时间了解安全形势、掌握安全动态。加强关键岗位、薄弱时段的走动巡查，突出生产全过程的预防监督，紧盯“现场交接班”“手指口述”等制度的执行落实，严查严惩“三违”行为，引导员工牢固树立安全底线思维，时刻绷紧安全弦。

       页岩炼油厂突出学理论、强技能导向，适时开办培训讲堂，培训以理论知识和实操教学相结合，授课人员紧密贴合现场实际，认真撰写教学提纲，重点围绕工艺流程、设备性能、操作规范、岗位风险辨识等环节展开针对性培训，确保员工实现理论与实践水平双提升。

       除此之外，页岩炼油厂还相应加大机电设备日常管理，健全设备检修记录和巡回检查台账，通过建立电子设备档案卡、实行设备包机制等举措，促进设备完好率持续保持在95%以上。加密大型设备、单系统等关键设备的巡查频次，以现场管理、动态检查与随机抽查相结合的方式，全面杜绝因周期性检查和预防性检修不到位导致的设备故障。由专人把关机电设备检修质量，抓实抓细现场预防性检修工作，保证设备完好率。朱成浩

                                                                                                                          图为员工正在现场检查时的情景。