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抚矿三峰亿金公司顺利实现首季“开门红”

      专刊部陶金报道  科学的组织、稳健的定力、有效的措施，带来的是满满收获。日前，抚矿三峰亿金公司传来捷报：一季度完成发电量3500万千瓦/时，处理入厂垃圾量约13万吨，均较往年同期增长明显，杜绝了各类事故，实现了排放“零超标”、环保“零投诉”、污染“零事件”。

安全环保， “两手硬”

      “入厂垃圾料成份复杂多变，加之焚烧炉运行各阶段热值有差异，易出现设备燃烧不稳定的现象。这就要求我们必须通过炉膛测温点实时进行燃烧控制，全力满足烟气在850度以上停留2秒的环保要求……”会议室内，来自重庆三峰亿金公司的技术人员正在传授设备操作相关知识，各值长与主操人员认真听讲，不时地与其进行探讨互动。

      这是抚矿三峰亿金公司积极开展《环保执法检查要点》《危险化学品管理》等安全培训的一个缩影。

      聚焦环保工作重点，抚矿三峰亿金公司定期开展自行监测，按期完成重点排污单位监测信息发布率95%以上的发布任务；按照危险废物新的管理规定，相继完成危废暂存间、飞灰暂存间标识、标牌制作更换工作；认真做好在线监测设备比对监测，在线监测数据上传完全符合国家环保要求。

     “确保安全生产是发电企业最大的政治任务与使命担当。认真学习安全风险管控知识、积极开展事故应急演练，为的就是提高大家应对突发状况的处理能力，从根本上杜绝各类事故的发生。”抚矿三峰亿金公司相关负责人告诉笔者，他们以集团公司开展的“安全基础建设年”活动为抓手，充分利用微信群、显示屏，以及开展知识答题、张贴宣传图板等方式，引导干部员工深入学习省市及集团公司安全工作相关要求，确保全员在思想上、行动上保持高度一致。大力推进安全生产标准化建设，围绕安全抓达标，齐心协力创水平，努力向规范化、制度化、经常化管理转变。持续开展安全大检查，强化检修过程中的安全监管，有效杜绝“三违”行为，安全生产形势持续向好。

精准施策，稳定运行

       天道酬勤，力耕不欺。围绕增加发电量这一工作主线，抚矿三峰亿金公司每月组织召开经济活动分析会，认真分析入厂垃圾量、发电量及各项成本数据，定期定量地对比可研、设计标准值，探讨提升机组效率与产值的运行方式，并积极办理国家补贴申报工作，主动联系国网电力公司相关部门，及时修改、提交相关材料，增加电量效益。尤其是在春节、“两会”等特殊时期，在两台机组“一用一备”的情况下，相关人员及时了解电网信息，加大与主控室沟通协调力度，全力确保设备较高负荷率运行，切实做到了度电必争。

       确保机组安全稳定运行的关键在于做实做细设备维护管理。基于此，抚矿三峰亿金公结合季节性机组运行特点，将设备划分到人，责任落实到人，加大了垃圾吊、炉排等重点设备的巡检频率，认真执行转机测温、阀门查漏等制度，并根据相关记录数据分析缺陷重复率，做到“小缺陷不过班、大缺陷不过天”，坚决将缺陷消灭在萌芽状态，严防死守，防止缺陷升级，设备缺陷总数与往年同期相比下降20%，有效延长了连续运行周期，降低停炉频次，从根本上保障机组平稳运行。

深挖潜力，提升效益

      对于发电企业而言，成本控制是提升经济效益的又一关键。按照集团公司“提质增效年”活动要求，抚矿三峰亿金公司对比月份、年总量的可研、设计标准值，分析提升机组效率、提升产值，实行对标管理，有效控制了天然气、工业水等能耗，进而提高了吨垃圾料的发电量。“我们还在各值之间开展了对标管理竞赛，制定了细化生产指标实施方案，设立了科技创新、节约创效、环保运行等奖项，较好地调动了全员‘以企业为家’的观念，取得了较好的节支降耗成效。”相关管理人员介绍道。

      他们还持续加大成本管控力度，严格执行物资采购管理办法，加强对物资采购计划的审批管理，采取多家比价等方式，最大限度地降低原材料成本。成立了专项工作督导组，严监管、细考核，促进各项工作落实落地。截至目前，各值采取合理关停巡检现场长明灯、减少化验生产用水等举措，节约用电7万多度。

      捷报频传，振奋人心，鼓舞士气。相关负责人表示，接下来，他们将按照集团公司安排部署，紧紧围绕“科学发展、高效运营、环保达标”这一工作目标，不断增强大局意识和看齐意识，以高昂的工作热情全身心地投入到各项工作中，为集团公司高质量发展提供强力引擎。