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      今年以来，运输部坚持激励与管理深融合，竞赛与建设相衔接，以推进“安全基础建设年”为目标，全面擂响“打牢安全基础、做实双重预防、推进标准化管理上台阶”立功竞赛战鼓，力求以赛强基、以赛促安、以赛达标，实现电铁安全高质量发展。

　　追逐赛，你追我赶显身手。自活动开展以来，初春的百里站线上迅速升腾起了奋勇争先提效率、精细作业达标准、敬业奉献促安全的滚滚热潮。为有效整治电铁沿线运输生产环境，运输部四站、四段分别采取党员奉献、分区包片等形式，利用人力及机械作业清除沿线侵线树枝800余处。各专业部室及各层级管理人员积极深入一线开展排水暗渠清淤、整治沿线违种、非法过道治理、线路渣土清理、保洁区域除草等环境整治工作，为运输安全提供了有利条件。

　　提升赛，互比互学强素质。运输部引导员工牢固树立“我要安全、我知风险，我必执行措施”的自主保安工作理念，先后在主要站场设立安全文化宣传板5处，并通过组织开展“多对一”“一对一”实操及理论考核，岗位风险辨识全员抽考，全员安全、技术培训，拍摄标准化作业小视频，进行“发生在我身上（边）安全险事”警示教育及“我当一次班组长”等载体活动，极大地提升了员工岗位工作标准、岗位技能。

　　达标赛，巩固质量提标准。他们以提升集团煤、油运输工作效率为目标，进一步延展竞赛活动触角。工电两段全面加强页岩、东总等运输咽喉及沉区险段设备设施整治工作，相应更换锈蚀钢轨、失效砼枕和电动转辙机、信号机箱、更换变压器箱等电气设备，沿线抬道整修3000余米，有效提升了沿线设备质量。特别是在舍场环境整治中，组织开展大型机械会战，治理舍场228边坡线路2.2公里，平整绿化面积近4万平方米，为下一步绿化工作全面展开做好了充足准备。

　　奖惩赛，强化督导重考核。为确保竞赛活动取得实实在在效果，运输部狠抓竞赛开展质量的检查考核工作落实，部主要领导亲自过问，全体班子成员及专业部室审核把关，进一步明确了竞赛活动方案及相关考核内容。活动开展以来，各专业部室开展专项检查近30次，对活动方案质量不高、措施不细等问题，下发安全简报，进行全部通报。同时，结合立功竞赛相关方案要求，对违规操作、触碰红线、线路隐患整治不及时等问题进行安全专项检查，严格落实奖惩机制，切实提升了竞赛活动的约束力和员工执行力。

      据悉，目前，该项活动已经进入到“安全生产标准化行为质量全面提升”第三阶段。下一阶段，运输部将紧紧围绕素质提升、风险管控、隐患治理、行为标准、设备质量、作业环境、安全管理七个方面要求，强化线路、人员、设备设施及制度标准化建设，全面提升工作质量，为电铁持续高质量发展筑牢安全基础。 满守海