进入新的一年，东露天矿把实现安全生产首月“开门红”作为全年工作“高起步”的现实需要，组织全矿干部员工认真落实能源集团安全工作会议精神、集团公司和矿安全生产一号令精神，针对新春佳节即将来临的节点时期，统一思想、精准施策，从节前稳心、提高效率、队伍稳定方面强化管理，全力抓好首月安全生产工作。

　　抓好节前稳心工作。本着干部员工“既要快乐过春节，又要安全促生产”理念，东露天矿面对春节假期前干部员工思想活跃的实际，组织各基层单位提前研判、落实措施，坚持每天参加连队、班组班前会，对员工讲清保证安全稳定的重要性，为员工打“预防针”、敲“警示钟”，提高安全生产意识。利用班前会组织员工对安全操作规程、安全管理制度和春节前安全生产措施进行再学习，并加大作业现场“三违”查处力度，以安全稳定的生产环境迎接新春佳节的到来。

　　抓好提质增效教育。他们结合生产作业需要，深入开展“忠企爱企、爱岗敬业”教育，提升干部员工矿山“主人翁”意识，增强完成生产作业指标的责任感和紧迫感。组织各单位、各系统按照生产规划，实施重点工程建设，加速生产布局调整，加快采区剥离进度，优化站信配置，形成采矿运输大系统，不断提高作业效率。按照剥离、煤炭生产计划要求，全面提高电铲装车、电机车运输、汽运剥离、露煤出煤等作业环节生产效率，确保电铁运输回数、汽车剥离量、煤炭生产量稳中有升。

　　抓好节点时期管理。他们认真落实能源集团思想政治工作会议精神，认真抓好重点节点员工队伍稳定工作，为实现安全生产首月“开门红”提供保障。完善信息灵通、指挥顺畅、工作高效、保障有力的稳定工作运转机制，坚持对工作中风险因素和重点人员进行拉网式排查，做到底数清、情况明，确保把问题消化在基层，控制解决在萌芽状态。利用春节前走访慰问，了解困难员工基本情况，对生活困难的员工给予适当的生活帮扶，解决实际问题，让他们感受到企业的关怀和温暖，提升员工队伍凝聚力。

杨永军