——访集团公司五届三次员工代表大会代表、集团公司副总工程师张宝成

文专刊部　鲍雅辉　图新闻部　那　博

　　历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的华章，在接续奋斗里书写。

　　刚刚闭幕的集团公司五届三次员工代表大会提出了优化生产组织、做好产业接续的路径与目标，如何贯彻落实员代会精神，为推动企业高质量发展提供保障？日前，员代会代表，集团公司副总工程师张宝成接受了专访。

       产业接续是推动高质量发展的“硬核支撑”，张宝成深知生产技术部门的责任与使命。回顾过去一年的工作，张宝成表示：“我们以贯彻落实习近平总书记重要指示精神为指导，深入学习党的二十大和党的二十届三中全会神，在集团公司正确领导下，扎实履行组织协调监督职责，与集团公司广大干部员工一道，以‘时时放心不下’的责任感和紧迫感，强化‘两矿两厂’生产组织；在保证安全的前提下，多措并举抓好生产接续，大力开展掘进会战、剥离会战、电铁工程会战，实现了煤炭产量、剥离量、富矿供应量‘三量’齐升；严格执行设备定检定修，积极排查设备隐患，及时更换易损件，机电装备管理水平明显提升；持续深化科技创新，积极探索新思路、新方法，采用边坡雷达、视频监控等手段，实现了边坡全覆盖监测预警，完成设备智能监控和定位装置安装，提升了安全管控能力。重点建设智能化综采工作面，大力开展井下设备远程集中控制系统建设，提高了矿井灾害综合防治水平，为集团公司高质量转型发展增添了助力。

       岁月如歌曲，奋斗是韵脚；时光像诗篇，拼搏为篇章。展望2025年的发展规划，张宝成满怀信心地说道：“我们将按照集团公司党政的工作部署，瞄定高质量发展目标，坚持把产业转型升级作为主攻方向，坚决以煤炭和油母页岩综合利用为核心，持续完善‘一核两链’循环经济产业布局，不断提升核心竞争力，以更高昂的姿态踏上新征程。”

　　他们将科学谋划发展布局，保障资源稳定供应。超前制定煤炭生产计划，细化采掘工作面接替，井工矿安排深部和浅部两个区域布置工作面，总体保持“两采两掘”生产布局；露天矿煤炭采区均衡露采，油母页岩富矿全区生产，持续加快东区扩采降深，建设自有内排土场，确保集团公司煤炭和油母页岩产量总体保持稳定态势，资源持续有效供应。

　　他们将强化重大灾害治理，确保煤矿安全开采。坚持高质量发展和高水平安全良性互动，不断深化煤矿隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理，全面查清采掘范围内各类隐蔽致灾因素，动态掌握隐蔽致灾因素情况，有效防范遏制水、火、瓦斯、冲击地压、边坡滑落等重大灾害事故，形成隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理常态化机制，不断提升煤矿本质安全水平。

　　他们将加大科技赋能助力，推动煤矿技术创新。继续加大科技研发力度，积极推广先进适用的技术和设备，优化岩巷掘进工作面设计，提高机械化程度，提升煤矿生产效率和安全水平；加快实施单斗——卡车——胶带运输半连续工艺，推进电机车智能无人驾驶项目研究，更换大型采矿运输设备，提高生产效率，降低安全风险。

　　他们将强化人才队伍建设，筑牢持续发展根基。牢固树立尊重人才、鼓励创新的鲜明导向，大力实施人才强企战略，健全完善人才培养长效机制，开展技术人员对标交流活动，激发年轻人才的潜力活力，营造浓厚的追赶超越氛围；采取师带徒、技术比武、岗位练兵等实操形式，不断提升员工岗位操作技能，为企业高质量发展提供人才储备。

　　百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。集团公司高质量转型发展的蓝图已绘就，张宝成坚定地说：“我们将在总结成果中坚定信念、保持恒心，在剖析形势中增强勇气、汇聚众力，在锁定目标中鼓足干劲、奋勇前行，不遗余力、不折不扣地抓好统筹规划，优化生产布局，持续增加煤炭和油母页岩安全稳定供应能力，以资源有接续、生产有效益、安全有保障的实际行动，为集团公司高质量转型发展提供动能、再做新贡献。”