日前，东露天矿组织300多名干部员工代表，召开了“保安全、上质量、提效率”决战四季度动员大会，安排部署了四季度重点工作，吹响了决战四季度的号角，为确保各项工作在今年收好口，明年起好步夯实了基础。

　　这个矿把集团公司贯彻落实习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话和视察西露天矿重要指示精神再宣传、再学习、再教育活动与决战四季度工作相结合，以实现安全生产为核心、保证剥离生产为根本、提质增效为主线，围绕安全工作、剥离生产、电铁工程会战等工作，制定了详细具体的工作措施。为了激发干部员工的工作积极性和主动性，他们在全矿各系统、生产单位中组织开展了“保安全、上质量、提效率”决战四季度劳动竞赛活动，将各项任务和指标细化到车间、班组，以奖罚并进的方式，促使干部员工全身心地投入到决战四季度各项工作当中来。

　　为了做好安全生产工作，这个矿组织各系统、各单位把安全生产标准化清单式管理落到了实处，保证了安全风险可控，安全隐患动态归零。他们紧紧围绕铁路公路运输、边坡稳定、通勤车管理等安全重点，定期开展了安全大检查和隐患大排查，并实施了科学监控和专项整治。同时，严格落实各级管理人员下现场制度和值班人员24小时监察措施，强化了动态管理，推进了安全管理关口前移；组织干部员工认真学习了各项规章制度和操作规程，从狠反“三违”抓起，严查隐患，做到“四不伤害”，有效地提升了员工敬畏安全的意识。

　　在提高生产作业效率方面，这个矿进一步加大了调度指挥系统的统筹协调能力，以“畅通工程”为抓手，将装、拉、翻各项作业环节的内容与时间进行量化分解，全力压缩剥离列车一次性运行时间。相继采取调度提前通知电铲接车、实施电铲优选采装法、严查电机车等磨换班和无故中途停车现象、控制内排翻车线泥岩比例标准、利用等车时间积极做好受土坑等举措，进一步提高了生产作业效率。同时，持续深化了“大型设备无故障”运行机制，不断增强操作和设备管理人员的积极性和责任心，有效地提高了设备运行效率。

　　在决战四季度中，这个矿把“厉行节约，勤俭办企”纳入到了议事日程上，从强化组织、简化系统、缩编定岗等环节入手，进一步做好生产全过程的成本控制，并通过科学调整汽车运输路径，严格考核工程机械的作业量，发挥人员和设备的最大效率，努力提高产量和销量，增加经济收入等举措，力求效益实现最大化。

　　此外，这个矿还深入开展了“转作风、强管理、重执行、展作为”和“双周学习日”活动，不断强化干部员工在工作中的执行力、责任意识、业务素质和综合能力，为实现决战四季度各项工作目标提供了思想保证。

杨永军