运输部多措并举保生产稳供应

　　专刊部鲍雅辉报道　时光流逝，新篇徐展；奋斗之姿，迈步新程。在2025年的春天里，运输部聚焦主责主业，以时不我待的拼搏精神，夯实运输生产“硬件”基础，确保煤、油等内通外联运输线路稳固通畅，全力冲刺首季“开门红”。

　　●精准发力 时刻绷紧“安全弦”

　　安全是企业的生命，是员工的福祉。“我们要认清形势、统一思想，以‘咬定青山不放松的韧劲、行百里者半九十的清醒’扛起责任，加压奋进，以开局必胜的信念实现‘首季平安’，为高质量完成全年各项工作任务提供坚强保障。”新年第二天，运输部班子成员及全体管理人员就深入到各包保班组，为员工上好“新年安全第一课”，引导员工进一步提升政治自觉、思想自觉、行动自觉，真正安下心、稳下神，全身心投入到各项工作中。一句句暖心的祝福，一声声悉心的叮咛，如春风化雨般点滴入心，慢慢走进员工心田，晓之以理，激之以情，疏之以心，导之以行，在员工思想上引起了“我要安全”的共鸣。

　　结合年初岁首安全工作特点，运输部坚持把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位，全方位守牢安全底线。着力推进双重预防机制建设，驰而不息认真落实常态化、长效性的风险辨识体系，切实从源头上防控事故的发生。分专业、分系统、分区域，深入到电铁沿线各重点区域、偏远线路、关键岗位，围绕员工作业行为、线路养护标准、机车运行状态，以及岗点设备设施、道口作业安全、冬季“三防”工作进行横到边、纵到底的安全大检查、大排查，把风险和隐患消灭在初始状态。强化特殊岗位、特殊地点、特殊时段、特殊人的安全监管，采取跟车监乘、视频抽查、“两小时提示”等盯防措施，切实做到现场管控无缝衔接，倾力打造高质量安全发展环境。

　　●精心统筹 打好保运“攻坚战”

　　起步就是冲刺，开局就是决战。运输部坚持“服务集团＋外拓市场”主辅相协调的企业定位，内抓服务不计回报，外抓增收千方百计，以崭新风貌推动电铁经济高质量运行。重点围绕“三矿一厂”生产需求制定运输计划，不断优化生产组织，科学调整运力，集中运输资源保集团公司煤、油主业运营。不断提升设备质量和服务能力，全力保障富矿过轨、土方外运、煤炭销售、废渣运卸等主营业务高效开展，为集团公司高质量发展持续发力。

　　尽锐出战迎暴雪，全力以赴保畅通。1月26日，腊月二十七，首轮“断崖式”降温与极端暴雪天气席卷而来。为应对本轮大范围降温降雪，运输部提前发出降温降雪预警，明确除雪职责分工，全面强化运输组织、安全监督和防滑物资供给等工作，确保工具备品齐全、状态良好，应急有备、出动迅速。1月27日凌晨三点，班子成员到岗指挥，应急队伍准时集结，全部管理人员带领员工奔赴各个辖区除雪患、盯现场、保运行、稳生产，全力消除强降雪带来的恶劣影响，保障煤、油运输路径安全畅通。

　　1月28日，大年除夕，早八点，电务段干部员工放弃与家人团聚的温馨时刻，对各个重点区域分兵把守，雪落即除，连续奋战11个小时。在此期间，他们还增加了倒班力量，确保有隐患立即解决，有险情及时处置，保证铁路电气设备持续安全运行。运输段夜间每2小时组织人员对重点区域线路进行一次除雪，不遗余力保障东总、舍场重要运输枢纽线路畅通。工务段在做好辖区线路除雪工作的同时，组织骨干力量对东岗、东总、舍场等重点保煤保油区域进行除雪支援，并在大年初四实行全员返岗，对雪后线路进行巡视复查，彻底清除边远线路积雪，确保雪后运输生产安全。

　　无惧困难，无惧风雪；日夜兼程，合力攻坚……这就是“电铁人”的风骨品格。当响亮的汽笛划过耳际，当一列列满载着煤炭、油母页岩的机车平稳驶过，就是“电铁人”眼中最美的风景。

　　●精细谋划 攥紧增收“钱袋子”

　　秉持“集团主业优先，安全与效率同等重要”的服务理念，运输部全面做好顶层设计，优化资源、科学布局、从严管理，以提升舍场整体运转效率为突破口，攻坚破解运距变长、空间缩小、环节增加等难题，创新技术手段，优化排弃资源，严格监督约束，提升设备维修、运输指挥、运卸作业等各环节运行质量。优先放行保煤保油列车，严格考核在途等进时间，提前研判保煤保油列车集中过轨和舍场翻卸，做到预案在前，错峰运输，全力满足煤、油主业所需。  

　　运输部重点关注域内石化公司、钢厂、铝厂等大中型企业，每月开展一次走访活动，摸排生产情况，掌握运量信息，科学编制运输计划，方便快捷服务用户。完善自营货场硬件设施，提升货场管理水平，盯住管输、汽运的品类和运量，采取保底运量、超量优惠的灵活定价策略，开辟货运品类新市场，抓住抚顺大力整治城市环境污染的有利契机，借助电铁清洁运输、运能强大、快速直达的优势，加强品牌宣传，吸引地区运量，实现增运创收，稳定经济总量。

　　乘万里春风，绘崭新图景。眼下，在运输部百里电铁角角落落，处处激荡着竞相发展的澎湃动力，智慧担当的“电铁人”正用实干画好第一笔、写好第一句，谱绘“春耕图”。