连日来，十一厂、供电部、林业处迅速召开安全生产专题会议，深入贯彻落实能源集团安全工作视频会议和集团公司安全工作会议精神，提高政治站位，树牢安全发展理念，严格把控重点环节，压紧压实安全责任，切实筑牢安全防线。

       十一厂深入贯彻落实能源集团安全生产视频会议精神，按照集团公司安全工作要求，提高站位，迅速行动，深刻吸取近期事故教训，认真查找安全工作中存在的问题不足和薄弱环节，进一步找准症结、精准施治，从严从实抓好当前安全生产工作。组织开展安全思想大反思、大讨论教育活动，教育引导干部员工深刻认识当前安全生产工作的严峻形势，进一步强化安全生产责任意识，自觉遵守安全规章制度，坚决杜绝违章作业行为。加大对施工作业现场专项检查力度，严格落实施工安全措施，全面辨识所有风险因素，强调现场安全监督人员要盯守在现场，关键岗位人员不可脱岗，坚决从严查处“三违”行为，以“知责、尽责、守责”保一方平安。强化工作前、工作中、工作后的现场安全确认，要求各车间主任或副主任、班组长、安全员、安全管理部门以及动火作业时的保卫中心防火办人员必须到现场进行安全确认，严防事故发生。持续开展安全生产专项整治和消防安全集中整治行动，组织专业力量重点对每一处工库房、房屋建筑、厂库区的消火栓和灭火器材，以及爆破作业现场、液态油相罐施工现场、炸药生产线设备检维修现场进行全面细致的检查，对于检查中发现的问题，严格按照“五落实”要求认真整改，确保员工生命财产安全。

       供电部第一时间组织召开专题会议，迅速传达上级安全会议精神，要求全体员工时刻绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，切实将安全生产工作落到实处。成立专项检查组，由领导班子成员带队，督导检查设备运行状况、安全防护设施、操作规程执行等情况，重点关注交接班、节假日、极端天气等事故易发时段，确保不留任何死角死面。同时，要求各车间、分公司每周要开展一次全覆盖的安全自检自查，对排查出的隐患问题，建立详细台账，明确整改责任人与期限，形成“闭环”。组织开展安全知识培训与事故案例分析讨论会，让员工深刻认识到安全事故的严重后果，增强遵章守纪的自觉性。持续加大领导干部盯现场力度，确保有操作、有作业就必须有车间领导干部和管理人员盯在现场，把盯住现场作业安全作为首要任务，紧盯现场关键部位和薄弱环节，及时有效解决施工过程中遇到的难点问题，确保作业现场各项措施落地见效。

       林业处迅速组织召开安全专题会议，教育引导干部员工清醒认识安全工作的重要性，做到以案示警、以案为戒、以案促改，切实把安全责任记在心里、扛在肩上、落实到行动上。创新安全培训形式，根据不同岗位的特点，制定个性化培训内容，采用案例分析、模拟演练、互动交流等方式，增强培训的趣味性和实效性，实现员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变。围绕消防、电源线路、用电设备、车辆安全、工程、培训演练六方面开展大排查、大整治，建立安全隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，构建问题有人盯、有人管、有人负责闭环管理体系，实现安全隐患“早发现、早排查、早整治、早消除”。强化现场作业监督检查，提高检查频次，增强监督检查的穿透力，把安全压力传导到一线、传导到岗位，坚决做到发现一起、查处一起，以“零容忍”态度，推进安全工作见实见效。

   许程程  金佳瑶   张东亮