近一段时间以来，辽宁西露天生态环境工程有限公司认真贯彻落实集团公司西露天矿综合治理与整合利用专班工作会议精神，提高政治站位，强化主动担当，以安全稳定为前提，以综合治理为核心，以生态修复为重点，用心用力写好西露天矿综合治理与整合利用这张新时代的“答卷”。

　　公司始终把安全摆在矿坑综合治理的轴心地位，保持清醒头脑，坚持系统思维，统筹协调综合治理与日常安全工作的关系，牢牢盯住综合治理全过程、全链条、全环节的风险管控。面对汛期高温的双重考验，他们持续强化地质灾害会商研判、隐患排查、监测预警等防范应对措施，严格落实领导干部包保分工、值班带班责任，认真执行信息报告和紧急避险工作制度，确保实现防人身伤害、防设备掩埋、防地质灾害目标。根据现场实际和气温变化，科学调整作业时间，从严亚健康重点人员管理，坚决杜绝中暑和岗位发病问题。持续实施领导干部“走动式管理”，加强现场安全管控，围绕边坡、涉危作业等重点，不间断开展安全风险辨识评估和隐患排查整治行动，切实将风险和隐患消灭在萌芽。深入开展“三明晰三促进”“安全整治在行动”等活动，重点强化操作规程、应急处置、岗位责任等学习培训，加大查“三违”、除隐患工作力度，积极营造真管真严、敢管敢严、长管长严的浓厚氛围。

　　在“1+N”总体方案的框架下，公司严格落实“2025年行动计划”，高质高效统筹推进削坡减重、回填压脚、疏干排水、边坡监测、消防火、生态修复及环境整治等地灾整治工程，确保消除各种灾害和安全隐患，提升治理区域地质稳定性。他们持续强化边坡治理，对潜在不稳定区域进行上部削坡、中部疏腰，着力提升边坡稳定性。动态开展全域边坡监测，重点关注治理作业区域，做到及时预警避险。全力推进公路系统建设，加快三号公路南移，同步做好新运输系统上方边坡监测和削坡减重，保证安全作业。坚持“打早、打小、打了”的治理原则，对不同火区特点制定消火措施，落实分片包保责任进行消火根治。扎实做好综合治理区域汇水截流、疏导和排放工作，通过在重点部位形成保护圈、增加汛期人工巡查频次、严格落实领导包保分工、雨前雨中雨后检查及领导干部值班制度等有效手段，确保平安度汛。

　　公司深入践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，把矿山生态修复治理作为一项推动产业转型发展、惠及员工群众和地区百姓的生态红利，把三年复绿目标任务转化为绿色发展的行动自觉，做实做细做出成效。积极协调排土接续关系，做好模纹区域东延回填、整形、覆土工作，为明年春季复绿工作做好相应准备。紧盯植株成活率，克服完成任务“松口气、歇歇脚”的想法，深入持久实施矿山复绿行动，按照“谁施工、谁养护、谁负责”的原则，压实责任分工，强化监督考核，通过科学灌溉、病虫害防治等精细化管护，着力提高树苗成活率，确保治理一块、复绿一块，全面改善矿坑及周边区域环境，推动资源变资产、青山变金山。

　　目前，公司正上下凝心聚力，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，切实将会议部署转化为决胜下半年的实际举措，倾心书写西露天矿综合治理与整合利用的优异“答卷”。

齐晓琦