近一段时间以来，辽宁西露天生态环境工程有限公司聚焦夜间作业风险，制定专项值班管理规定，通过构建严密值守体系、细化现场排查要求、压实安全责任，全方位强化夜间作业安全管控，为实现“攻坚四季度 决胜安全年”目标提供坚实保障。

公司从人员配置入手，打造多层级夜间值守力量，每晚安排副总以上领导带班统筹，各单位以责任心强、业务精湛的科级管理人员为值班主力，确保24小时有管理人员在岗。同时注重专业搭配，每班至少配备一名安全或机电专业技术人员，非专业人员需经安全培训后方可参与值班，避免“外行管内行”的缺陷。针对夜间薄弱时段，明确科级管理人员与一般技术管理人员分时段盯守，形成“领导带班+专业人员+分级盯守”的立体值守格局，让夜间作业管控无盲区。

为切实消除夜间作业隐患，公司明确值班人员现场排查核心任务，从作业人员状态入手，重点核查是否存在疲劳操作、违章行为；聚焦机械设备，检查安全防护装置是否完好、运行有无异常；关注作业相关物料，查看堆放是否稳固、易燃易爆物质是否规范存放；对照规程制度，确认岗位人员配置合理与否、操作规程是否完善；审视作业环境，保障设备间距合规、照明充足。通过“人、机、料、法、环”全维度排查，将风险扼杀在萌芽状态。

责任落实是夜间安全的关键保障。公司明确规定，值班人员要对当班安全作业负全责，要反复巡查重点区域、关键环节，实时掌握作业动态，发现隐患要及时处理，无法当场解决的要做好防范措施并上报；车间值班人员要及时与公司带班领导、总调度室沟通，遇突发事件第一时间汇报并启动应急处置，杜绝迟报、瞒报。成立管理、机电、安全、地面四个专业检查组，各车间组建专项检查组，形成自查加专查双重监督，确保各项举措落地见效。

针对夜间应急响应特点，公司还提前备足应急物资、检修应急设备，明确各岗位应急处置流程，定期开展夜间专项应急演练，提升全员应急处置能力。每日梳理夜间作业安全情况，每周召开专题会议分析问题、总结经验，根据实际作业变化动态调整值守安排、排查重点，持续优化夜间安全管控体系，以更严标准、更实举措筑牢夜间作业安全防线。齐晓琦