运输部、供电部、机械制造厂、抚矿中机热力公司迅速贯彻落实集团公司安全决战十二月份动员部署会议精神 

       连日来，运输部、供电部、机械制造厂、抚矿中机热力公司迅速行动、闻令而动，第一时间传达学习抚矿集团公司安全决战十二月份动员部署会议精神，紧扣年末安全生产关键节点，精准施策、靶向发力，认真制定专项行动方案，以决战姿态、实干作风全力冲刺年末安全目标。

       运输部：决战冬运保畅通

       运输部第一时间召开安全决战十二月份动员部署会议，认真传达集团公司安全工作决策部署，同步编发决战十二月份形势任务教育提纲、悬挂宣传条幅，向全体员工明晰安全形势、统一决战思想、细化活动措施。依托多种宣传载体营造浓厚安全氛围，开展安全理念宣讲、事故警示教育、安全知识有奖问答等十项安教活动，切实提升员工学安全、知安全、保安全的思想自觉与行动自觉。聚焦安全管控核心，持续开展不间断安全大检查，重拳纠治“三违”行为，深挖细查设备隐患，严格监督干部工作作风，全方位强化风险辨识与闭环管控。将防人身伤害、防行车事故作为重中之重，严格执行“先辨识、后作业”原则，加强司乘人员安全教育与道口规范化管理，严控雪天机动车出行。深刻汲取外部事故教训，强化消防安全专项检查，坚决杜绝“以包代管”现象；重申原则上禁止夜间取送作业、严格险性作业审批与现场盯控、险性作业必须干部跟班等八项硬性措施，以刚性约束守住特殊时期安全底线。围绕冬运保障关键，机工电各系统部门及车间协同发力，加大设备设施防寒保暖检查与线路养护力度，全力保障年终岁末运输安全平稳有序，为集团公司冲刺年度目标保驾护航。

       供电部：守牢电网安全线

       结合冬季电网低温严寒、负荷波动大的运行特性，以及年末作业任务集中、节奏紧凑的实际特点，供电部精准施策、靶向发力，制定《2025 供电部开展安全决战十二月份活动方案》，明确6项重点攻坚任务、22条具体落实举措，为决战决胜筑牢行动根基。构建“班子成员包片督导、车间责任人牵头主抓、班组全员落地落实”的三级责任体系，将安全责任层层分解、精准细化至每个岗位、每个环节、每名员工，形成“人人肩上有担子、事事落实有闭环”的责任落实格局。创新采用“智能+安全”工作模式，依托智能辅控系统提升安全系数。以西舍场光伏发电站为试点，把无人机、机器人智能设备应用到巡检过程中，按预设线路巡查光伏园区，采用热成像精准识别设备发热、火情等多种隐患，进一步提高巡检的质量和效率。开展“线上+线下”全方位督导检查，每周至少开展一次智能安全监控系统巡查运行秩序、现场作业情况，开展一次深入基层班所的安全大检查，提升安全监督频次，对发现的问题限期整改，坚决不让隐患“过夜”、问题“过天”，确保全年工作圆满收官。

       机械制造厂：严格检查筑屏障

      机械制造厂层层贯彻落实会议精神，制定周密详尽的“安全决战”实施方案，全面启动12月份安全决战行动，多措并举筑牢年末安全生产“防火墙”，坚决守住安全底线。开展“拉网式、起底式”安全大检查，对生产设备、工艺流程、作业环境、消防设施等进行全面“体检”，建立隐患台账，明确责任人、整改时限和验收标准，实行闭环管理，确保隐患动态“清零”。加大关键环节、重点岗位和危险作业监管力度，严格执行领导带班和24小时值班制度，通过“四不两直”方式开展现场巡查，严厉打击“三违”行为，让安全规程成为不可触碰的“高压线”。充分利用班前会、科务会等契机，持续开展事故案例警示教育，着力提升员工风险辨识、应急处置和自救互救能力。强化各级干部责任落实，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将安全责任层层分解至每个部门、班组和岗位，健全安全考核与奖惩机制，把安全成绩与个人绩效紧密挂钩，激励先进、鞭策后进，确保年末安全决战取得全胜。

       抚矿中机热力公司：温情服务保安全

       抚矿中机热力公司以“保民生、守安全、强服务”为核心，创新推出多项硬核举措，从设备防护、巡检排查到应急保障全方位发力，全力以赴打响十二月供暖安全攻坚战。在设备防护方面精准发力，告别“一刀切”旧模式，为所有室外阀门加装厚保温套与防护罩，构建双重防护屏障；对老旧管线重点缠绕防冻帆布，及时修补破损保温层，从源头杜绝管线冻裂漏水隐患，让每一台设备都能在低温环境下稳定运行。将室外设备巡检频次提升至每2小时一次，在传统人工目视检查基础上，配齐测温枪、红外测温仪等专业设备，打造“人工+科技”双重排查体系。对发现的隐患实行“当场整改、台账登记、销号管理”闭环机制，确保问题零拖延、隐患零遗留。建立应急物资动态管理机制，提前储备充足供暖物资，保障极端天气下供应无忧。组织开展应急处置演练，提升突发情况响应能力，实行领导24小时带班制度，搭建快速沟通处置通道，确保突发状况第一时间响应、高效处置。满守海   金佳瑶   赵   佳   王格正