2026年是集团公司落实“十五五”规划开局之年，更是全面完成安全生产治本攻坚三年行动“1+3”方案体系攻坚任务目标的收官之年。为续写安全成果、筑牢安全根基，日前，集团公司制定下发《关于全面加强2026年安全生产工作的决定》（以下简称《决定》），全面部署新一年安全生产工作，全力确保集团全域安全态势持续稳定。

　　《决定》明确2026年安全目标为“三个为零”“两个杜绝”“一个确保”，即煤矿“零死亡”、地面生产单位“零重伤”、其他单位“零事故”，杜绝安全涉险事件和有较大影响的生产中断事件，确保集团公司全域安全。围绕这一目标，全年安全生产工作将分四个阶段稳步推进：首季聚焦“强化安全基础、确保首季平安”，筑牢全年安全根基；二季度以“强化隐患查治、确保平安过半”为抓手，推动隐患动态清零；三季度突出“强化汛暑管理、确保强基固本”，严守汛期安全防线；四季度开展“强化攻坚冲刺、确保圆满收官”，奋力完成全年及三年攻坚目标。

　　为确保目标落地，《决定》明确做好2026年安全生产工作的十大关键举措。

　　要聚力理念引领，切实筑牢安全底线思维。坚持“两个至上”，践行“两个根本”，树立正确安全政绩观，通过开展安全承诺、安全反思、安全知识竞赛等活动，持续打造特色安全文化，推动安全理念内化于心、外化于行。

　　要聚力责任落实，完善细化安全责任体系。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，强化安全管理体系建设，以“横向到边、纵向到底、分工明确、责任清晰”安全章制筑牢安全发展工作基础。

　　要聚力煤矿重点，切实提升本质安全水平。持续推进安全生产法律法规及“两办意见”“八条硬措施”等落实，狠抓井工煤矿冲击地压、“一通三防”、水害、顶板、机电运输、火工品及爆破、工作面安装撤出等安全管理关键，认真落实综合整治措施，推动煤矿安全治理从被动应对向主动防控转变。

　　要聚力非煤关键，防范化解重大安全风险。深刻吸取本行业、本单位生产安全责任事故教训，强化危化品、电力、燃气、建筑施工、特种设备、交通运输、森防、消防、外委工程等安全管理，严格履行安全主体责任，严防风险交织叠加。

　　要聚力实绩实效，推进治本攻坚任务落实。锚定安全生产治本攻坚三年行动“1+3”方案体系收官目标，紧盯煤矿隐蔽致灾因素普查和重大灾害治理、科技支撑、提升从业人员素质能力等重点领域和关键环节，聚焦重大安全风险管控和事故隐患排查治理，强化源头管控，推动问题整改从表象治理向根源治理深化。

　　要聚力科技支撑，确保安全费用有效投入。坚持依法依规足额提取使用安全生产费用和安全教育培训费用，从智能技术应用、本质安全强化、安全能力升级三维发力，全面推动安全生产标准化整体提升，以科技硬实力筑牢安全屏障。

　　要聚力源头管控，持续强化季措安全管理。把握季节性安全规律特点，认真贯彻防汛、防雷电、防排水、防中暑工作指令要求，缜密并严格落实安全管控措施，规范运行“叫应、响应、回应，预警、临警、处警”机制，加强应急队伍建设，有效提升应急处突能力。

　　要聚力强基固本，健全双控预防机制体系。坚持“抓大系统、查大风险、除大隐患、防大事故”方针，着力在“早发现、早预防”上下功夫，深化双控预防机制建设，推动隐患排查实现动态清零，切实把安全生产事故消除在萌芽状态。

　　要聚力素质提升，系统提升综合安全能力。严格落实从业人员素质能力提升三年行动工作要求，认真制定并严格落实年度、季度安全教育培训计划，丰富培训内容，创新培训模式，确保业务能力满足任职要求。

　　要聚力基因传承，打造抚矿特色安全文化。恪守集团公司“以人为本、安全为天”安全核心理念，建立健全安全理念文化、安全制度文化、安全环境文化、安全行为文化“四位一体”安全文化体系，为集团公司高质量可持续发展夯实安全之基。

　　此次《决定》的下发，既是集团公司对安全生产责任的庄严承诺，也是推动安全发展的行动纲领和工作指南。全体抚矿人将以令为纲、以责为要，凝心聚力、真抓实干，全面落实各项安全举措，为集团公司高质量发展提供坚实安全保障。集团宣