新闻部黄蕾报道　1月30日，集团公司党委书记、董事长柳春深入琥珀纸业公司开展工作调研，聚焦企业发展的痛点、堵点与难点，逐一剖析，精准指导，以系统思维推动减亏增效。集团公司有关领导及琥珀纸业公司相关人员参加。

　　在琥珀纸业公司，柳春直奔生产一线，现场察看箱纸板生产线与生活用纸生产线的运行状况，与相关负责人细致交流，全面了解企业生产规模、工艺技术路线、市场销售及内部管理等情况。随后，主持召开座谈会，围绕节日期间安全生产、员工队伍稳定、设备平稳运行、丰富产品种类、推进工艺技术革新、拓宽销售渠道、降低能源消耗等工作提出明确要求。

　　会议指出，近年来，琥珀纸业公司面临多重发展困局，市场竞争日趋激烈、产品结构单一固化、能耗指标处于高位、市场销售范围受限，企业经营已步入生存发展的关键时期。面对严峻形势，公司领导班子要勇担“领头雁”重任，破除守旧思想，打破路径依赖，以刀刃向内的勇气直面发展痛点，以破釜沉舟的决心攻克经营难题，带领全体员工迎难而上、突围破局，全力扭转企业经营被动局面。

　　会议强调，安全是企业发展的生命线，丝毫容不得松懈。要抓实抓细节日期间安全生产、设备运维管理、人员调配管理、消防安全管理及信访维稳等各项工作，牢牢守住企业发展生命线。要立足市场需求导向，精准研判生产运行态势，科学优化产品结构，稳定保持2—3个核心产品，以优质产能抢占市场份额。要创新销售模式，拓宽增收渠道，积极推行全员销售模式，完善激励考核政策，激发全员跑市场、拓客户的积极性。要积极对接大客户，深挖废纸回收渠道，拓宽销售路径，全力保障生产目标顺利完成。

　　会议要求，要聚焦节能降耗，降低运营成本，通过淘汰落后设备、推进余热回收再利用、规划分布式光伏项目建设等举措，大幅降低用电成本，为企业减负增效。要优化人力资源配置，科学合理用工，有效压降人工成本，提升企业运营效率。要科学分析工艺工序短板，灵活调整经营管理模式，积极探索发展改革路径，坚决打赢企业生存发展攻坚战。

                                                                                               图为调研现场  新闻部那博　摄