集团公司两级领导班子成员深入基层一线班前会检查指导

　　新闻部黄蕾报道　时值春节与全国两会临近的安全生产关键敏感阶段，为深入贯彻落实能源集团安全工作部署，扎实推进“警示教育季”活动走深走实，连日来，集团公司两级领导班子成员深入基层一线，直奔各矿（厂）、车间（区队）班前会现场，与一线员工面对面交流、心贴心沟通，现场破解安全生产难题，倾听员工心声诉求，以实际行动拧紧“安全阀”，筑牢“防护墙”，力保新年安稳开局、行稳致远。

　　●走进一线，面对面筑牢思想防线

　　在基层班前会现场，公司两级领导班子成员打破“台上讲、台下听”的传统模式，主动走出主席台，走到员工中间围坐交流，全神贯注聆听班前会每一项流程，从员工身体、精神状态的班前排查，到任务部署、风险辨识、政策传达，再到应知应会抽查考问，每一个环节都看得仔细、听得认真。领导们语重心长地鼓励大家，要认清安全生产事关自身安危、家庭幸福和企业发展的重要性，严守安全规程，做好自主保安；要深刻吸取同行业事故教训，从严狠反“三违”行为，在工作中相互提醒、相互监督，以饱满的精神状态和严谨的工作态度，筑牢安全生产第一道防线。

　　●紧盯关键，严标准凸显核心作用

　　在开展班前会检查工作中，集团公司要求各级领导干部要将思想引导、风险辨识、警示教育、实操提醒、责任传导等要求落到实处，深刻反思“员工为何会违章”的根源问题，不能将事故责任简单归咎于个人；要带头履行安全监管职责，严格执行“凡安全无把握的工作坚决停下来”的刚性要求，做到安全责任亲自扛、安全隐患亲自查、安全整改亲自抓；要督促员工在明确交接班情况、任务分工、风险点及防范措施的基础上有序上岗，上岗前必须确认作业环境安全，坚守“不安全不生产”底线，实现安全生产全流程闭环管理。

　　●真查实看，硬举措确保问题整改

　　检查过程中，集团公司领导坚持问题导向，紧盯“三查三看”关键环节，认真查阅会议记录与影像资料，仔细核对内容是否贴合实际、流程是否规范；随机抽查员工现场问答，检验大家对风险认知是否清晰、防护措施是否掌握；深入作业现场实地查看，核查安全要求是否传导到位、管控措施是否落地见效。对发现的会议形式化、记录不规范、风险辨识流于表面等问题，当场列出整改清单，明确整改责任人和时限，实行闭环管理。检查结束后，围绕“规范管理是否实事求是、统一认识是否树立‘我要安全’思想、安全确认是否做到不安全不生产、现场监管是否存在人员违章无人过问”四个方面，认真填写情况反馈表，确保问题条条有整改、件件有着落。

　　●心系员工，办实事激发安全自觉

　　“以前总觉得班前会走个过场就行，现在领导亲自来指导，还帮我们解决实际问题，我们干活心里更踏实了！”一线员工的朴实话语，道出了广大基层员工的心声。在检查过程中，针对员工提出的劳动防护用品配备、作业环境优化等诉求，集团公司领导坚持现场办公、立行立改，当即责成相关部门限期解决。一件件诉求得到回应，一个个难题得到化解，员工没有了后顾之忧，且感受到实实在在的关怀与温暖，极大激发了大家投身安全生产的积极性与主动性。

　　安全重于泰山，责任贵在落实。下一步，集团公司将把此项活动常态长效推进，以季度为周期精准设定差异化检查重点，紧扣“三讲”核心，规范“四步”流程，强化“三项”保障，靶向发力、精准施策，切实提升全员安全意识与履职能力，杜绝各类安全事故，为集团公司安全稳定发展保驾护航。