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减量不降效,重拳整治“三违”不手软!
浏览:14次'时间:2026年4月13日

    新闻部黄蕾报道  为深入贯彻落实集团公司总经理安全办公会议精神,坚决纠治“三违”查处中凑指标、凑罚款、走过场等形式主义问题,充分发挥处罚警示惩戒与教育引导双重作用,近日,集团公司制定下发《关于规范“三违”查处的管理规定》,从压实责任、规范流程、强化警示、快速落实等方面明确标准、细化路径,以铁腕手段彰显严查“三违”行为,确保安全生产的坚定决心。

  ●压实主体责任,杜绝“凑数式查处”

  守牢安全生产底线,关键在压实主体责任。规定要求各单位要全面梳理修订原有“三违”查处制度,确保制度贴合生产实际、符合当前安全管理要求。安全生产第一责任人要按岗位风险与职责分工,将查处责任层层分解、落实到人,构建人人有责、层层尽责、各负其责的闭环责任体系。为从根源上杜绝为完成指标而盲目查处、“凑数式”查处的行为,集团公司安全监察部对各单位修订后的规定进行严格审核,结合生产规模、岗位风险、管理实际,将现行“三违”查处指标核减20%—50%,确保实现“发现隐患、纠正违章、保障安全”的目的。

  ●规范查处流程,实现“阳光可追溯”

  为坚决杜绝“暗箱操作”“模糊处罚”,此次规定对“三违”处罚确认全流程作出严格且细致的要求,确保做到公开、公正、透明。管理人员现场查处“三违”时,必须当场指明违章事实、讲明风险后果,做到事实清楚、证据确凿、依据充分,让违章人员心服口服。在罚款管理环节,明确要求罚款单位、罚款人与处罚收据内容完全一致,由集团及各单位安监部门统一开具处罚收据,杜绝乱开收据、私收罚款等问题。罚款金额直接从“三违”人员当月薪资中依规扣除,并及时上缴财务账户,实现从现场查处、责任确认到罚款收缴、资金入账的全流程闭环管理,确保每一笔处罚都可追溯、可核查,让“阳光处罚”成为常态。

  ●强化警示效应,推动“全员受警醒”

  处罚重在教育、贵在警示。规定明确要求各单位查处的“三违”行为要第一时间在违章人员所在班组班前会通报,内容涵盖姓名、岗位、违章事实、处罚结果、警示要求,杜绝简单通报、流于形式。要通过班前会“以案说法”,引导全体员工从身边的典型违章案例中汲取深刻教训,对照自身岗位开展自查自纠,做到举一反三、引以为戒,真正实现“一人违章、全员警醒、一岗整改、全域规范”,从源头上减少“三违”行为的发生。集团公司安全监察部门将把规定执行情况纳入重点监督,采取现场核查、资料查阅、员工访谈等方式开展专项检查,对执行不力、整改不到位、顶风违规的单位与个人,通报批评、限期整改、从严追责,以零容忍态度确保规定落地见效、执行不打折扣。

  ●快速响应部署,确保“减量不降效”

  规定下发后,各生产单位迅速行动、全面部署,第一时间召开动员会,组织安全管理人员、班组长及全体员工全覆盖学习,逐条解读条款、标准与要求,让全员明晰行为边界,筑牢知敬畏、存戒惧、守底线的思想防线。立足生产实际与岗位特点,全面梳理修订本单位“三违”查处管理规定,完善查处范围、认定标准、处罚尺度、整改要求,严格按照20%—50%指标核减,让查处更具针对性、科学性与实效性。坚持实事求是、有违必查的原则,成立专项督查组精准排查违章行为,并进一步规范罚款收缴与公示流程,确保公开透明、合规有序。严格执行班前会每日通报制度,用身边事教育身边人,定期分析违章高发岗位与原因,开展“三违”行为专项整治,坚决杜绝各类违章行为,守牢安全生产底线。

 


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