新闻部黄蕾报道 8月28日，集团公司召开党政班子月份工作例会，全面复盘8月份安全生产、经营管理、项目建设、复工复产等重点工作推进成效，系统研究部署9月份各项攻坚任务。集团公司领导、总部各部门负责人参加会议。

会议指出，8月份以来，集团公司严格贯彻落实省、市及能源集团决策部署，紧扣“稳安全、稳生产、稳队伍、保运行”主线，统筹开展防汛救灾、排水除险、复工复产等重点工作，全力筑牢安全防线、稳住发展大盘，各项任务取得阶段性成效。9月份既是全面复工复产的关键期，也是生产经营、项目建设的黄金期，全体干部员工要切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神，严格落实省长调研座谈讲话要求，对标能源集团各项工作部署，紧盯全年经营目标不放松，抓实抓细安全生产、复工复产、经营管理、项目建设等重点工作，全力推动年度各项目标任务落地见效。

会议强调，要严守安全底线，紧盯老虎台矿复工复产关键节点，抓好顶板、机电运输等风险管控，落实现场闭环管理；强化东露天矿电铁运输安全管控，重点整治瞭望不到位、管控盲区等风险隐患；做好西露天矿排水与边坡动态监测，保障矿坑及周边安全；从严抓好生态环保工作，深入学习《中华人民共和国生态环境法典》及《党政领导干部生态环境损害责任追究办法》，树牢环保生命线理念。要科学优化生产组织，统筹当前生产运营与长远发展规划，严格正规循环作业，合理调整生产接续，夯实企业可持续发展根基；抢抓生产黄金期，推进东露天矿剥离会战，优化煤炭洗选调度，提升优质商品煤产量，不断提高经营效益；统筹页岩油生产运营，抢抓有利条件释放产能；提前部署冬季供暖保障工作，抓实储煤保供、设备检修、热力系统升级及管线施工，夯实冬季供暖保障基础。要持续强化经营管控，聚焦利润、成本、费用核心指标，保持攻坚力度，推动降本增效举措落地见效；深入开展亏损企业治理、闲置资产处置专项工作，量化考核标准，逐级压实责任，确保取得实效；规范煤炭全流程销售管理，加快数字化平台建设，提升企业规范化运营水平。要全力提速项目建设，系统梳理在建及谋划项目，倒排工期、挂图作战，切实提升项目年度建设质效；深化西露天矿综合治理，持续优化“1+6”方案，全力配合抚顺市推进废弃矿山生态修复工程项目申报落地。

会议要求，要用心做实员工关怀保障，做好思想引导疏导，有效防范化解舆情风险，切实维护员工队伍大局稳定；持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，坚持学思用贯通、知信行统一，切实把学习成果转化为破解发展难题、防范各类风险、攻坚重点任务的务实行动，凝聚起奋力推动企业高质量发展的强大合力。