9月4日，抚矿集团公司召开剥离生产攻坚动员会议，深入贯彻落实能源集团“保产量、降成本”专题调研会部署和安全生产工作要求，直面东露天矿剥离生产面临的严峻复杂局面，系统部署下一阶段攻坚重点任务，动员集团上下进一步统一思想、压实责任、汇聚力量，合力打好剥离生产攻坚战、协同配合战，以实打实的攻坚成效，筑牢煤炭、页岩油主业高质量可持续发展的坚实根基。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘宏伟出席会议并讲话。

会议指出，东露天矿是集团公司两条循环经济产业链上的龙头单位，承担着商品煤产出、页岩油富矿保供两大核心任务，地位特殊、责任重大。本次将剥离生产攻坚工作提级至集团层面统筹推进，是特殊时期作出的关键决策，既是保障煤炭、页岩油主业可持续健康发展的现实需要，更是守护全体干部员工切身利益、稳住“钱袋子”的务实之举。全体干部员工要提高站位、胸怀大局，牢固树立“剥离保接续、接续保全局”的理念，坚决破除“剥离只是生产流程”的片面认识，把东露天矿剥离生产攻坚摆在当前各项工作的突出位置，统一思想、凝聚共识，主动担当、加压奋进，举全集团之力打好打赢剥离生产攻坚战，为圆满完成全年各项经营目标、纵深推进集团公司转产转型、实现企业高质量可持续发展筑牢坚实保障。

会议强调，要抓重点、破瓶颈，牢牢把握主攻方向，全力以赴做大剥离总量，加快推进北帮扩采到界，推动半连续工艺改造落地见效，优化精简电铁运输系统，释放东区采矿作业空间，为分区开采、坑底降深、内部排土创造有利条件，全面提升剥离生产综合效能。要紧扣“补欠量、保接续、防风险、稳大局”核心目标，抢抓市场黄金窗口期，优化生产布局、深挖内部潜力，向提质增效要动能、向稳产高产要增量，全力推动煤油产量稳步攀升，持续做大经济总量。

会议强调。安全是一切发展的前提，更是攻坚会战不可逾越的底线。要深刻吸取两次暴雨灾害教训，聚焦边坡治理、水害防控两大重点，严格落实“不安全不生产”要求，决不能为赶进度而牺牲安全。要严管边坡重大风险，综合运用边坡雷达、在线监测系统与人工常态化巡查，构建双重防控体系，一旦发现裂缝、位移变形等险情，第一时间预警、果断停产撤人。要提升防排水抗灾能力，补齐泵站、蓄水池、截水沟等基础设施短板，加快泵站扩容改造，完善雨情、水位预警联动机制。要强化现场安全管控，严抓爆破、铁运、汽运等高风险作业，规范外委外包队伍管理，压减入坑作业人员，严查各类“三违”行为，筑牢剥离会战安全防线。

会议要求，集团公司上下要树立一盘棋思想，协同联动凝聚攻坚合力。东露天矿要扛起主体责任，定期研究破解剥离提产堵点难题；集团总部部室要下沉一线、靠前服务，统筹抓好调度指挥、技术指导、设备保障、项目推进、安全监管等工作；西露天矿、运输部、中煤公司、毅山爆破公司、机械制造厂、博大公司、集体局等协同单位要主动对接、紧密配合，保障各环节高效运转。各单位要坚持效益优先，严控生产成本，强化预算刚性约束与全过程成本管理，把有限资金精准投向安全生产、项目攻坚等核心环节；强化考核激励问责，把剥离生产指标压实到岗、责任到人，树立“实干者有位、攻坚者有功、懈怠者出局”的鲜明用人导向，为煤炭、页岩油主业持续健康稳定发展作出新的更大贡献。

会议对剥离生产总体工作和安全工作作出具体部署。东露天矿、运输部、中煤公司、机械制造厂主要负责人作表态发言。集团公司领导，总部各部门及有关直属单位负责人，相关基层单位班子成员及有关人员参加会议。